336 Shares 1047 views

Stymulacja siły roboczej


Co determinuje motywację personelu? Dzisiaj uważa się, że zależy to od tego, jakie metody stymulują menedżerów pracy. Metody te mogą mieć charakter materialny lub niematerialny.

Generalnie zauważamy, że system motywacji ma własną strukturę. Składa się z:

– pośrednia motywacja materialna;

– bezpośrednia motywacja materialna;

– motywacja niematerialna.

Bezpośrednia motywacja materialna związana jest z nagrodą pieniężną pracownika. Stymulowanie pracy odbywa się poprzez premie, a także wynagrodzenie podstawowe. Pod wynagrodzeniem podstawowym rozumie się, że część wynagrodzenia, która jest stała. Nagroda jest czymś bardziej abstrakcyjnym. Co do zasady, jest wydawany do pracy bez naruszania obowiązujących zasad, zgodności z harmonogramem prac, wdrażania (lub nadmiernego rozłożenia planu), inicjatywy i tak dalej. Stymulacja pracy z powodu wynagrodzenia opiera się na fakcie, że w większości przypadków człowiek jest skłonny do pracy bezinteresownie i starannie za kwotę, którą uważa za wysoką. Niskie wynagrodzenie negatywnie wpływa na motywację pracowników.

Stymulacja pracy za pomocą premii jest nieco inna. Faktem jest, że pracownik musi zrozumieć coś, co w każdej chwili może ją stracić. Zła praca prowadzi do tego, że kieszeń jest pusta, ale dobra do tego, że jest pełna. Tak, pieniądze są doskonałym motywatorem.

Pośrednią motywacją jest oparta na zapewnieniu tak zwanego pakietu socjalnego. Również nazywa się kompensacją. Co to jest? Jest to zestaw korzyści i odszkodowania. Chodzi o płatności rachunków szpitalnych, świadczenie urlopów, składek emerytalnych i tak dalej. Niektóre organizacje oferują zachęty do pracy, płacąc podróż do pracy, bezpłatne posiłki i tak dalej.

W takim przypadku wszystko można zorganizować tak, aby pracownik regularnie wykonywał wszystkie funkcje przypisane do niego, nawet przy niewielkiej zapłacie. Dlaczego? Powodem jest to, że ludzie szybko przyzwyczaili się do wszystkiego dobrego. Może pracować dla groszy, wiedząc, że wkrótce dostanie bezpłatny bilet do sanatorium, jego dzieci będą prezentowane z prezentami na Nowy Rok i tak dalej.

Istnieje również niematerialny system motywacyjny. W tym przypadku odnosi się do ogółu sposobów wprowadzania zachęt do pracy, niezwiązanych z płatnościami pieniężnymi, korzyściami lub odszkodowaniem.

Ten system składa się z tradycyjnych, jak i nietradycyjnych elementów.

Do tradycyjnych należy nosić:

– elastyczny i wygodny harmonogram (czas pracy);

– szanse rozwoju kariery zawodowej;

– możliwość samorealizacji;

– zapewnienie miejsca parkingowego;

– Prowadzenie imprez firmowych;

– różnego rodzaju nagród, certyfikatów;

– możliwość bycia członkiem zarządu.

Metody nietradycyjne mogą wyglądać następująco:

– zapewnienie dodatkowych dni wolnych;

– prezenty osobiste od władz.

Motywacja i stymulacja pracy są ściśle ze sobą powiązane. Dlaczego wydawać pieniądze w ogóle, aby stymulować pracownika do sumiennego wykonywania obowiązków? Tak, to wszystko naprawdę musi wydawać dodatkowe pieniądze, energię, czas, ale wszystko opłaca się szybciej niż się wydaje. Ludzie zaczynają działać lepiej, a firma z powodzeniem rozwija się z tego, osiąga nowy poziom. Co może zrobić grupa, której członkowie pracują przez rękawiczki? Nie wyprzedzi przedsięwzięcia, ale wręcz przeciwnie, cofnie go.

Czy można stymulować pracę za pomocą "bicza"? W zasadzie tak, ale lepiej jest korzystać z takich metod, gdy sytuacja jest ekstremalna, a naruszenie dyscypliny może być zaobserwowane zbyt często.