Alderfera teoria: opis, cechy i specyfikacje

Motywacja – jest to obszar badań, które interesuje się psychologią naukowców na całym świecie mają dziesięcioleci. Są chętni, by dokładnie wiedzieć, jakie siły napędowe są podstawą ludzkiego zachowania, jaka jest hierarchia potrzeb ludzkich, jaki jest ich wpływ na zachowanie.

Jakie są cechy Alderfera teorii?

Jednym z tych naukowców jest amerykański naukowiec Clayton Alderfer. Jego koncepcja jest pod pewnymi względami podobny do poglądów Abrahama Maslowa. Jednak teoria jest Alderfera potrzeby piramida składające się z trzech jednostek. Ten egzystencjalne potrzeby, społeczny, a także dążenie do wzrostu i rozwoju. W języku angielskim, teoria ta jest oznaczona skrótem ERG zgodnie z trzema literami tych bloków (Existence, pokrewieństwa, Growth). Najbardziej znany jako istotnej teorii motywacji Alderfera (treść odnosi się do każdej koncepcji, odkrywania motywacji i potrzeb danej osoby).

potrzeby egzystencjalne

To urządzenie jest analogiem poziomów linii podstawowej w piramidy Maslowa. W Alderfera zawiera potrzeb fizjologicznych, jak również potrzebę bezpieczeństwa. Zaspokojenie potrzeb w odniesieniu do żywności, wody, snu, bezpieczeństwo – wszystkie niezbędne składniki potrzebne do prawidłowego funkcjonowania organizmu. Teoria motywacji Alderfera, począwszy od opisu pierwszych potrzeb jednostki, bardzo w zgodzie ze swoim poprzednikiem.

Według Alderferu, ci pracownicy, którzy pracują tylko przez wzgląd na wypełnienie tych potrzeb, mają niewielki interes w treści pracy. Są one coraz bardziej zwracać uwagę na wynagrodzenia, warunków pracy, możliwości relaksu w miejscu pracy.

Potrzeby społeczne – uznanie, przynależność

Grupa ta obejmuje wszystkie potrzeby, które istnieją w odniesieniu do statusu społecznego, relacji z własnej naturze. Już dawno ustalono, że dla pomyślnego rozwoju danej osoby musi być częścią całości – mała grupa społeczna, grupy etniczne, przynależność do społeczności zawodowej. Obejmuje to potrzebę samooceny i uznania ze strony innych, a także bezpieczeństwo grupy. Teoria Maslowa i teoria Alderfera różnią się także pod tym względem bezpieczeństwa grupy w drugiej części w drugim urządzeniu.

Jako część potrzeb kultury organizacyjnej tej kategorii mogą być uzupełniane poprzez różnorodne działania w pracy, możliwości komunikacji. Człowiek zaczyna patrzeć na jego miejscu pracy, a nie tylko jako źródło dochodu. Czuje wartość społeczności.

Tutaj dobrze jest zapytać Clayton Alderferu pytanie: Zastanawiam się, czy może wypełnić zapotrzebowanie w rozpoznaniu niedoboru gotówki od pracownika, który musi nakarmić nieletnich, a tym samym spłacić hipoteki?

potrzebuje wzrostu

Kategoria ta obejmuje wszystkie ludzkie pragnienia, które są związane z samorealizacją. Wydaje się również pragnienie poczucia własnej wartości i szacunku ze strony społeczeństwa. Jednak musi to być spowodowane rozwoju osobistego człowieka, jego pewność siebie.

Teoria musi Alderfera mówi: ludzie, którzy zdominowali ten typ użytkowania, wymaga specjalnego sposobu postępowania. Dążą do przywództwa i uznawania ich jakości środowiska. Dlatego konieczne jest, aby nagradzać i zachęcać swoje zalety.

Różnica między tymi teoriami, które nie mogą być uznane za nieistotne

Maslow twierdził, prawdopodobnie z powodu, że jeśli któryś z niższych potrzeby nie są spełnione, tak aby uzupełnić większe zapotrzebowanie zamknięte. W ten sposób, ruch w piramidy było możliwe jedynie od niższych do wyższych bloków.

W Alderfera biznesplan jest inna. Jak już wspomniano, jeśli nie jest zadowolony z wyższych potrzeb, mniejsza też stać się istotne. Ruch ten naukowiec jest możliwe w obu kierunkach. Na przykład, jeśli dana osoba nie spełnia potrzebę rozwoju zawodowego, a następnie staje się pilną potrzebę połączeń społecznych. Tak więc, nie jest w stanie zaspokoić potrzeby jednej osoby, spółka ma na celu wypełnienie tej luki satysfakcji innych potrzeb.

Co ciekawe, teoria Alderfera został szeroko stosowane w dziedzinie zarządzania organizacją. Wiadomo popularną anegdotę, która częściowo wyświetla podobnego podejścia w środowisku korporacyjnym. Sprzedawca uczy niedoświadczonych praktykant i wskazał mu, że w przypadku braku produktu ma do zaoferowania, a nie alternatywę. Jeżeli kupujący sklepu przychodzi i pyta papier toaletowy sprzedawca stażysta mówi: „Niestety, nie ma papieru toaletowego. Ale mogę zaoferować doskonały papier ścierny ".

Gdy niezaspokojone potrzeby osób doświadczających frustrację – ujemny stan psycho-emocjonalne w obliczu przeszkód.

Teoria musi Alderfera twierdzi, że pomimo frustracji z niemożności zaspokojenia potrzeby wyższego poziomu, jednostka może zrekompensować mu przez częstszych spełniają bazowego potrzeb.

Koncepcja Alderfera i różnice indywidualne

Podążając tym tokiem rozumowania, jeśli dana osoba nie może realizować potrzebę samorealizacji, a potem zaczyna się zaspokoić potrzeby najniższej rangi. Gdyby kto dzwoni, na przykład, inżynier lub pielęgniarka, nie jest w stanie zaspokoić potrzeby samorealizacji, to rekompensuje braku innych środków. Oznacza to, że jego działania muszą być zgodne z realizacją potrzeb niższych klas: on opuści głowę w kontakcie z przyjaciółmi, wydarzeń społecznych, aby zaspokoić się ze snu, jedzenia, większą liczbę partnerów seksualnych.

Trzeba przyznać, że ten algorytm nie jest specyficzna dla każdej osoby, która jest odcięta od możliwości osiągnięcia stanu samorealizacji. Ktoś, być może, będzie wykazywać podobne zachowanie, ale w większym stopniu jest to również ze względu na czynniki biograficznych, poziom duchowej dojrzałości, obecności lub braku obszarów problemowych w innych sferach życia.

Dla normalnego zdrowego człowieka, na przykład, płci lub żywności (konieczność pierwszej kolejności) nigdy nie zastąpi przywiązanie emocjonalne (konieczność drugiej kolejności). A z kolei stan samorealizacji jest mało prawdopodobne, aby być całkowite zastąpienie (nie zastępować) zaspokojenia podstawowych potrzeb jednostek. W tym przypadku nie będzie możliwe w przypadku ich braku – jest mało prawdopodobne, aby respektować ze społeczeństwa lub osiągnąć w swojej karierze prawidłowo zrekompensować głód i pragnienie.

Teoria ta jest formalnie zaakceptowane przez społeczność naukową i ma kilka zalet. Ale to nie jest wystarczająco szeroko stosowane w stosunku do koncepcji Maslowa. Teoria Alderfera też nie udowodniono – do gruntowania nie wystarczająca liczba rozległych badań statystycznych. Tak, to ma zarówno zalety, jak i wady. Używać go w pracy, czy nie – każdy człowiek musi sam decydować.