Pojęcie decyzji o zarządzaniu i ich częściowej klasyfikacji

Pojęcie decyzji o zarządzaniu pociąga za sobą znaczący wpływ na zespół, planowanie i organizację prac mających na celu osiągnięcie konkurencyjności firmy. Jest to jeden z fundamentów zarządzania przedsiębiorstwem lub organizacją, w skład którego wchodzą akty o ukierunkowanym wpływie na przedmiot zarządzania. Zazwyczaj dokumenty te opierają się na:

• Rozpatrzenie rzeczywistych danych charakteryzujących konkretną sytuację w pracy;
• Planowanie celu działania;
• Program osiągnięcia celu.

Decyzja w organizacji jest jednym z najważniejszych momentów jego działalności. Prawidłowe lub nieprawidłowe zarządzanie może doprowadzić do upadku lub zamożności przedsiębiorstwa.

Klasyfikacja

Pojęcie decyzji menedżerskich jest niejasne w jego treści. Tak więc można je oglądać pod względem formy. W takim przypadku mogą to być:

• Osoby, gdy tylko najwyższy kierownik ma prawo głosować .
• Zbiorowe, gdy przed podjęciem decyzji szef konsultuje się ze specjalistami, bierze pod uwagę wszystkie proponowane pomysły. Przyjęcie i wdrożenie rozwiązań w ten sposób prowadzi do najbardziej udanych wyników.
• Zbiorowe, które są przyjmowane na podstawie głosowania ogólnego. W przeciwieństwie do wszystkich uchwał podporządkowanych można przyjąć w ten sposób.

Jeśli pojęcie decyzji o zarządzaniu jest rozpatrywane z punktu widzenia ich "krok po kroku", można wyróżnić cztery poziomy:

• Rutynowe. Zaakceptowane przez menedżera zgodnie z zaprogramowanym działaniem. Zadanie menedżera: określenie sytuacji wskazanej w programie, aby zastosować jedno z zalecanych rozwiązań. Stąd wymagania kierownictwa tego ogniwa: zdecydowanie, kompetencje, spójność, zdolność do podążania za programem.
• Selektywne. Głowa wybiera spośród wszystkich możliwych rozwiązań tylko jeden: najbardziej optymalny.
• Przystosowany. Wymagają lidera możliwości porzucenia standardowych systemów i przyjęcia nowego kreatywnego, nowoczesnego rozwiązania starego problemu. Sukces tych działań zależy od zdolności lidera do myślenia w sposób niekonwencjonalny i twórczy.
• Innowacyjny. Pojęcie decyzji o zarządzaniu tego typu powoduje pojawienie się nowych, wcześniej nie napotkanych problemów i zdolności lekarza specjalistycznego do podjęcia technicznie lub naukowej decyzji. Aby zatwierdzić takie wnioski, trzeba mieć dobre wykształcenie w specjalności, mieć możliwość korzystania z pomysłów innych specjalistów.

Pojęcie decyzji o zarządzaniu. Etapy takiego zarządzania

Proces podejmowania decyzji przez kierownictwo jest złożonym procesem wielostopniowym. Składa się z kilku etapów.

• Nauka. Na tym etapie jest rozpoznany istniejący problem, jego charakter jest realizowany, a następnie przeprowadzana jest analiza kryteriów, które mogą prowadzić do sukcesu. Następnie gromadzi się wszystkie niezbędne informacje i tworzy się koncepcyjny model problemu, który musi zostać rozwiązany.
• Rozwój pomysłów. Na tym etapie lider może działać niezależnie, ale największą korzyścią będzie "burza mózgów" lub praca zespołowa, aby znaleźć rozwiązania.
• Ocena pomysłów.
• Natychmiastowe przyjęcie.

Właściwe przyjęcie i wdrożenie decyzji o zarządzaniu jest jednym z wielu elementów konkurencyjności organizacji na rynku.