Rodzaje kontroli, a zwłaszcza z wykonania

Każda organizacja lub firma składa się z ludzi, którzy wykonują swoje obowiązki zawodowe i wykonują rozwój firmy. organizacja hierarchia praca sugeruje jej menedżerów opieki, oraz te, których praca jest kontrolowana przez menedżerów, czyli podwładnych. Ponieważ czynnik ludzki odgrywa ważną rolę w wielu zadaniach, istnieje potrzeba kontroli pracownika. W tym celu, właściwy zarządca może monitorować przebieg procesu, sugerują, pomóc lub nawet przyjść do czasu, gdy zadanie jest już wykonane.

Dlaczego potrzebujemy kontroli organizacji

Po pierwsze, kontrola pracowników niezbędnych do zapewnienia, że są one jakościowo pracował. Po drugie, jest to szczególnie konieczne w przypadku, gdy w rozwiązaniu problemu w niewolnika problem i kierownik musi pomóc mu je rozwiązać, aby osiągnąć dobry wynik.

Istnieje kilka rodzajów kontroli, a dobrze dobrana można być dobrym zachęty pozafinansowe dla pracowników.

Jak kontrolować pracowników

Najpierw trzeba ocenić charakter problemu, który został powierzony pracownikowi. Potem pamiętam, jakie umiejętności, doświadczenie i cechy osobiste w niewolnika. I w końcu zrozumieć, co jest ważne w tej sytuacji: sam wynik lub proces realizacji? Fakt, że istnieje szereg wskazówek, które koncentrują się wyłącznie na wynikach, a jak pracownik będzie dążyć do tego celu – to nie ma znaczenia. W tym przypadku trzeba zastosować niektóre z kontroli zostały opisane poniżej. Są też inne zadania, które skupiają się na tym, że zadanie szło w określony sposób: w ramach programu, wytyczne lub po prostu opcja szef, ponieważ On jest profesjonalistą i wie dokładnie, jak odnieść sukces w biznesie, a jeśli on uważa, że ważne jest, aby wykonać zadanie, pod pewnymi względami, istnieje potrzeba innych rodzajów kontroli.

Spójrzmy na rodzaje kontroli:

okresowy

W tym przypadku, szef jednym i tym samym czasie z tego samego przedziału (na przykład o godzinie 8:00, w każdą środę i ostatni piątek każdego miesiąca) przychodzi do pracownika i kontroli, gdy dostaje się do wykonywania pracy i uznanie trudności stanął przed i Jestem w stanie ich pokonać.

Metoda ta ma tę zaletę, że oboje wiemy, kiedy i ile kontrola zostanie przeprowadzona, ale z drugiej strony, to zajmuje dużo czasu. Jest on stosowany, aby utrzymać proces pracy i lepiej jest nie używać tego typu sterowania do zastosowań, w których jedynym efektem jest ważne.

Rodzaje sterowania zadaniami, zorientowany na wyniki

Ostateczna kontrola jest konieczna w celu sprawdzenia wyników i nadać mu odpowiednią ocenę. Odbywa odnorazovo i zbiega się z chwilą wykonania.

Metoda ta pozwala zaoszczędzić czas, ale lepiej jest używać jako kontrolą tych pracowników, którzy byli w stanie udowodnić swoje kompetencje i profesjonalizm.

W tym samym czasie, gdy lider nie jest przekonany, że artysta prawidłowo zrozumiane zadanie, stosowanie kontroli końcowej zagraża całość.

Rodzaje sterowania dla zastosowań z etapami realizacji

Projekty wymagające punkty kontrolne muszą być stopniowo udział w głowę. Często ta metoda jest stosowana, jeśli sprawa jest instruowany doświadczonych pracowników, a to inna skala, nowość i wysoki stopień złożoności. Minimalizuje to ryzyko „awarii”.

Rodzaje kontroli, wygodne dla główki

W tym przypadku pracownik nie wie, kiedy będzie to sprawdzić szefa. Ostatni sposób losowo wybiera czas i częstotliwość takich kontroli, i to jest bardzo wygodne dla niego, ponieważ plan nie musi być w określonym czasie w określonym miejscu.

Ale w tym samym czasie kontrola taka powoduje wielki dyskomfort dla pracowników, ponieważ zaczynają nie zaufać menedżer, jest stres niespodzianek. Aby poprawić sytuację, najlepszą rzeczą do zrobienia wyrywkowe kontrole raz dla wszystkich pracowników.

Ważne jest, aby wszystkie rodzaje sterowania, aby móc sprawnie i bezpiecznie przekazać pracownikom, że robią dobrze, a co nie jest.