895 Shares 4634 views

System motywacji pracowników: paradoksy.

Działalność każdej firmy zależy od tego jak dobrze rozwinięty system motywacji personelu i śledzić przebieg jego realizacji. Zbyt wielu menedżerów uważają, że więcej korzyści i korzyści będą one zapewnić pracownikowi, tym większa będzie jego motywację do pracy. Najnowsze agencje rekrutacji pracowników naukowych wykazały, że sytuacja jest nieco inna. Są sprawdzone i udowodnione naukowo, że każdy system personelu motywacji do pracy zawiera wiele paradoksów, które muszą być brane pod uwagę przy projektowaniu szef polityki personalnej organizacji.

Wszystkie bodźce spocząć na czynnik ludzki. Starają się identyfikować ukryty potencjał pracowników oraz rozwój środków do skierują tego zasobu na rzecz spółki, niż dać mu wzrost konsekwentnie wysoki zysk. Cała trudność w tworzeniu systemu jest prawidłowa ocena zdolności pracowników i konieczność uwzględnienia innych czynników, które wpływają na ludzkie pragnienie, aby osiągnąć rezultaty. Bill Gates powiedział, że jeśli korporacja będzie wychodzić z jego rdzenia 20 pracowników, może on śmiało ogłosić bankructwo. Tak więc, system motywacji pracownicy powinni nie tylko finansowo i społecznie pożyteczna dla wszystkich pracowników, ale przede wszystkim wyróżnić wśród nich główny odnośnik, który przyniesie maksymalny zysk.

Ciekawostką jest fakt, że firma ma absolutnie żadnych neutralnych rzeczy, które nie wpływają na wydajność pracowników. Wszystko to dostępne jest zarówno motywujące lub postaci demotywujący. Na podstawie tej tezy, menedżer musi stworzyć środowisko wokół pracowników, które stymulują najbardziej ich pracy i rozwoju osobistego. Biuro musi pojawić gadżety, brakuje rozpraszające obiektów, ściśle przylegają do ubioru. Ale to nie gwarantuje, że wzrost motywacji pracowników zawsze będzie występować bez żadnych trzasków. Wszystkie powody, ponownie stał się czynnik ludzki. Nawet najbardziej obiecujące, może w jednej chwili stracić zainteresowanie w branży, w której jest on zatrudniony. Przyczyną tego mogą być zmiany w swoim życiu osobistym, przemyślenia wartości. W tym przypadku, każda z metod motywacji personelu nie będzie miał żadnego rezultatu.

Na podstawie wszystkich powyżej, system motywacji personelu powinny opierać się nie tylko i nie tyle na kompleksowej zachęcająco – wymagającej działania, ale przede wszystkim na identyfikacji wewnętrznych potrzeb pracownika. Konieczne jest, aby połączyć cele osobiste z celami organizacji, w której pracuje. Człowiek musi czuć się znaczenie i wartość tego, co produkuje. Tylko własne osiągnięcia, które zostały podane do niego do niego z pewną siłą, będzie ważne dla niego i będzie powodem do dalszego rozwoju.

Inna jakość pułapka skuteczna motywacja jest fakt, że pracownik w pewnym momencie w ich karierze osiąga maksimum w firmie, „rozwija się” to. Lider, który stworzył wszystkie warunki dla jego rozwoju zawodowego i osobistego skończy się z cennego pracownika, to po prostu przegrywa. Aby uniknąć takiej sytuacji, eksperci radzą, aby po raz kolejny zaspokojenia potrzeb pracownika i przyczyniają się do jego relacji z zarządzania na nowy poziom, przekształcając je w spółki. Pomoże to ważne, aby osoby spółki na jego miejsce.

Stworzenie systemu motywacyjnego – jest to firma bardzo pracochłonne, wymagające specjalistycznej wiedzy z zakresu psychologii, ekonomii, strategicznego myślenia. Nawet gdy wszystkie scenariusze zostały opracowane, zawsze może wystąpić nieoczekiwane sytuację. Wynika to z wysokiej wartości czynnika ludzkiego, którego działania czasami nie mogą być kontrolowane.