Strumienie wartość algorytm mapowania

Stosowanie jakichkolwiek narzędzi lean manufacturing jest bardzo ważne wyraźne działania algorytmu – aby zawsze być w stanie uzyskać informacje i wyjaśnienia, co jest kolejnym krokiem. Dziś w tym artykule omówimy algorytm pracy z narzędzia o nazwie „tworzenie wartości gwint mapping”.

Pierwszy etap – wyznacza cel. Na tym etapie, grupy i lider powinien być określony w celu jej formułowania, jak również do pomiaru i wizualizacji. Szczególną uwagę należy zwrócić na sformułowanie jasnych celów – dla każdego członka grupy, który będzie zaangażowany w prace, których celem jest oznaczają to samo. Leczenie tarczy powinna być jednoznaczna. Szczególną uwagę należy zwrócić na renderowanie cel – raportowanie go w całej pracy w sposób jasny i zrozumiały dla każdego formularza. Na przykład, wpisz go wielkimi literami na kartce papieru i powiesić w widocznym miejscu – aby móc uzyskać do niego dostęp i sprawdzić, jak Twoje działania mogą doprowadzić do osiągnięcia tego celu. Wszyscy członkowie grupy i głowy muszą mieć pewność, że osiągnięcie tego celu jest naprawdę konieczne i będą korzystać – jako organizacji jako całości i każdego jej pracownika.

Drugi etap – przygotowanie do mapowania. Oczywiście, dla dobrze zorganizowanej pracy nad mapowaniem będzie musiał przynieść pewne specjalistów (w zależności od specyfiki organizacji), a także do korzystania z określonych zasobów. Będzie to dla ekspertów, gdy grupa będzie musiała zwrócić się do nich o pomoc, o której mowa w zasoby – jest to grupa zostać rozwiązane na etapie przygotowań.

Jeśli chodzi o specjalistów, konieczne jest, aby zrozumieć, że na tym etapie w celu potwierdzenia i zabezpieczone końcowy skład MFG – przekrój grupy funkcyjne, i które są prowadzone przez cały tworzenia map. Na tym etapie trzeba ustalić odpowiedzialność każdego z uczestników. Dla wygody, informacja ta może zostać udokumentowane.

Po uczestnicy zidentyfikowali i zbierane, konieczne jest, aby prace na planie, zawierający odpowiedzi na pytania „co, gdzie, kiedy, w jaki sposób iw jakiej kolejności dokona zespół?” Aby to zrobić, można znaleźć w pracach algorytmów zawartych w tym artykule. Po rzucie mapowania zaprojektowane, musi być uzgodnione zatwierdzić kierownictwo organizacji i wizualizacji.

Trzeci etap – wybór produktu (lub rodziny produktów) do mapowania. Na tym etapie, figura będzie, po pierwsze, do wyboru, w jaki sposób produkt będzie wybór (których jest wiele – wszystko zwiniętego na cel). Po drugie, określić granice tego procesu, a po trzecie, do prowadzenia priorytetów spośród wielu różnych rodzajów produktów. Bardziej szczegółowe informacje na temat sposobów, które wybrać dany produkt, nie mogą być uzyskane z mojej książki, poświęconej KPSTS – „wartość ≠ wartości. Nowoczesne techniki mapowania strumienia wartości za pomocą zasady 80/20 ". W jednym artykule, aby podświetlić cały materiał nie jest możliwe.

Czwarty etap – tworzenie KPSTS obecnym stanie ( „jak jest”) – najdłuższy etap mapowania. Oto raport koncentruje się na wszystkie etapy procesu od wejścia do wyjścia, ustawiona i zablokowana niezbędne parametry każdego etapu. Cross-funkcjonalnych członkowie zespołu muszą przejść przez cały całego przepływu pod uwagę, i zobaczyć na własne oczy stopniową transformację produktu. Ponadto figura powinna rozważyć towarzyszące logistyki i zarządzania.

Piąty etap wykonuje etap analizy wszystkich zebranych informacji w celu określenia wpływu miejscach najsilniej wpływających na cały proces raportowania. Kluczowe obszary analizy:

Analiza etapów procesu rozruchu (operacje) pod zegarem czasu;
przepływ problemy analizie pod kątem wpływu i potencjału;
Analiza „wąskie gardło” strumienia;
Analiza jakości wytwarzanych produktów;
Analiza logistyczne;
Analiza kosztów i innych.

Na tym etapie może wymagać dodatkowej opłaty lub wyjaśnienia niektórych danych. Poszczególne etapy (operacje) procesu może wymagać bardziej szczegółowej analizy przy użyciu innych narzędzi Lean, więc jakość prac tego etapu zależy od wszelkiej dalszej pracy.

Szósty etap – etap formacji przyszłych KPSTS państwowych, innymi słowy można to nazwać „jak woli”. Na tym etapie nie jest konieczne, przy użyciu określonych parametrów przepływu podczas fazy analizy możliwości, w porównaniu z wymaganiami dla uzyskania maksymalnej wydajności przepływu. Korzystanie burzy mózgów i informacji uzyskanej w poprzednim etapie, fig dwa problemy: Po pierwsze, do symulowania idealne warunki w trakcie operacji z idealnym parametrami trasy logistyczne przepływ informacji, a po drugie, aby symulować warunki wymagane w żądanej chwili czas. Na tym etapie należy przeprowadzić wstępną ocenę ekonomiczną i określenia korzyści – jednorazowe i stałe (w rublach), które będą odbierane przez organizację przeliczenia przepływu w państwie docelowym.

Dlaczego trzeba symulować dwa stany KPSTS: idealny, a dopiero potem – w cel?

Wszyscy wiemy, że KPSTS stan docelowy – mapa przepływu, poprawa w stosunku do obecnego stanu w stopniu koniecznym do osiągnięcia celów i zadań, a na skalę ulepszeń jest między obecnym a idealnym stanie. Jednak w celu przezwyciężenia obecnego zespołu negatywny psychologiczny paradygmat i wszelkiego rodzaju barier, konieczne jest krok nad nimi i wyobrazić sobie, jak powinien wyglądać strumienia, idealnie, a następnie „na ziemię”, do tego, co jest potrzebne w danym momencie.

Siódmy etap jest opracowanie planu przejścia kierowania stanie – etapie planowania stopniowe sekwencji i czas rzeczywistych czynności wymagane do przejścia do nowego stanu topnika. Na tym etapie, to oczekuje się zmian zarówno materiał i przepływ informacji, a także zmiany w istniejących dokumentów prawnych w celu uniknięcia sprzeczności.

Na tym etapie, aktywność na mapowaniu jest zakończona. Za najbardziej interesujący: realizacja planowanych zmian i ich stabilizacji. Każdy system, który został wszelkie zmiany, na to potrzeba czasu, aby ustabilizować. Teraz naszym zadaniem jest zapewnić dokładniejsze monitorowanie zmian zgodności. Pamiętaj, że nowe standardy muszą zostać przetestowane w praktyce, udokumentowane i przekazane personelowi.

Mam szczerą nadzieję, że korzystanie z tego algorytmu pomogą w rozwoju narzędzi do tworzenia map.

Aby uzyskać więcej informacji na temat mapowania przepływu można nauczyć strona http://leanbase.ru