Co to jest metoda – Synectics? Cel i istota

Metody rozwoju nowych pomysłów twórczych są poszukiwane w różnych dziedzinach. Z ich pomocą, szefowie dużych firm i organizacji zwiększyć efektywność w konkurencyjnym środowisku i stymulować grupy kreacji procesów myślowych pomysłowe. Istnieje wiele sposobów i metod, które realizują ideę nietrywialnej podejścia do rozwiązywania zadań – od techniką klasyczną burzy mózgów do sześciu kapeluszy. Ostatnio stał się popularny i jest inna metoda – Synectics, których skuteczność jest od dawna udowodnione w praktyce. Osobliwością tej technologii jest możliwość zaangażowania różnych technik, całość, która rozszerza zakres szukania pierwotnych decyzji.

Ogólne informacje o Synectics

Autor tej metody jest William Gordon, który na początku 1950 aktywnie działał na rzecz poprawy techniki burzy mózgów. Owocem prac naukowców i stał synectic podejście do rozwiązywania problemów. Słowo to znaczy „związek różnych elementów”, który odpowiada charakterystycznej dla sposobu według niniejszego wynalazku. Chociaż Synectics dotyczy sposobów zwiększenia zdolności twórcze, jest on stosowany w wielu dziedzinach, wśród których nawet przemysł.

Pierwszy znajomość techniki może stworzyć błędne przekonanie o tym, jak przystępnej metody. W rzeczywistości, to wymaga złożonej organizacji i gruntowne przygotowanie uczestników synectic grupy. Należy również zauważyć, że Synectics rozwiązania konkretnych problemów i nie wymaga korzystania z wzorców w rozwoju różnych systemów. Jak już wspomniano, technika ta jest oparta na metodzie burzy mózgów. Aby być precyzyjnym, to zmodyfikowana wersja tego, przeznaczony dla profesjonalistów.

Znaczenie społeczne metody

Badania pokazują, że nowoczesne przedsiębiorstwa i organizacje kontrolowane przez niektórych ustaw określających ich polityki. Często ścisłe przestrzeganie konkretnego kursu nie zezwala, a nawet rozważyć sposoby rozwiązywania problemów, które mogą zwiększyć wydajność, ale sprzeczne z Kartą. Często przyjęte zasady i przepisy faktycznie odzwierciedlać rzeczywistość i działać na korzyść. Ale są przypadki, w których przepisy przeciwstawne korporacyjnych stanowiła nie więcej niż zestaw nawyków z przeszłości. Z kolei innowacyjne pomysły żadne destrukcyjne procesy od wewnątrz, aby zmienić tę sytuację, a przede wszystkim, aby prawidłowo zastosować metodę. Synectics nawet na niższych szczeblach administracji może osiągnąć dobre rezultaty w procesie podejmowania decyzji.

Sposób

W praktyce metoda ta jest realizowana na zasadach podobnych zasadach. Oznacza to, że aby rozwiązać problem do przyjęcia doświadczenie innych obszarach, w których już został rozwiązany podobny problem. Aby zilustrować to podejście może dać przykład, która była decyzja zespołu Gordon. Twórcy metody miał za zadanie jak najbardziej kompaktowych umieścić żetony w pakiecie, więc nie kruszą się w tym samym czasie. Remedium stwierdzono za pomocą analogicznie demonstrowane jako metody porównania sposób Synectics. Grupa naukowców wykorzystał zasadę umieszczania liście w workach, które nadal utrzymują strukturę, ponieważ były mokre. W przypadku wiórów stosować specjalną technologię formowania i mąki zwilżania, co pozwala zaoszczędzić miejsce w plecaku. Tak dobrze znany znak „Pringles”.

Tworzenie synectic zespół

Proces tworzenia członków grupy, które wdrażają sposób obejmuje kilka etapów. W pierwszym etapie testowania potencjalnych uczestników synectic wydarzenie. Podczas testów określonych ogólną erudycję, poziom wykształcenia, elastyczność myślenia, doświadczenie w różnych eksperymentach. Mogą być wymagane i testy do specjalistycznej wiedzy, który określa konkretny cel Synectics w pewnym obszarze. Na przykład, w budowie zadań może wymagać wiedzy o architekturze, w przemyśle spożywczym – chemię. Następnie członkowie grupy szkolenia. Warto zauważyć, że na Zachodzie, metoda ta jest szeroko stosowana w wielu różnych kierunkach, a więc centra szkolenia Synectics dość powszechne. Końcowy etap – wprowadzenie grupy wytworzonej w rzeczywistych warunkach pracy na zadania.

Procedura stosowania sposobu

Jak każdy inny sposób generowania nowych pomysłów, Synectics obejmuje kilka etapów pracy nad zadaniem. Aby rozpocząć, w celu utrzymania poboru myślenia daje ogólne pojęcie o problemie, bez określania wynikiem wymagań. Wtedy pojawia się problem podział na kilka prostszych elementów, po których grupa pracuje na samodzielnym poszukiwaniu potencjalnych problemów i sposobów ich rozwiązywania.

Ważne jest, aby pamiętać, że w tej fazie uczestnicy mają do czynienia z problemem w postaci, w jakiej je rozumieją, czyli bez opracowania. Na głównej scenie z metody rozwiązywania problemów Synectics wymaga rozważenia analogii, najbardziej blisko do przedstawionego problemu. Uzupełnia tę fazę procesu podejmowania decyzji o wyborze analogii i przeprowadzić porównanie rozwiązanych zadań z innych dziedzin, a problem postawione. Warto podkreślić znaczenie takiego podejścia przeciwieństwie do klasycznej metody burzy mózgów. W przypadku Synectics zapewnia krytyka i proponowanych pomysłów z ekspertami i wprowadzają rozwiązania do praktyki.

Napędy Synectics

Uczestnicy grupy synectic pracować z szerokiej gamy narzędzi, w tym ustaleń operacyjnych. W szczególności może to być gra z metafor, w którym znów użył analogii podobny do pojawiających się problemów. Zazwyczaj wśród głównych celów tej pracy wskazują na przemianę znane w nieznane. Innymi słowy, nie jest eliminacja ram i barier, dzięki czemu metoda skuteczna. Synectics umożliwia problemy ze zrozumieniem w nowej formie i z niezwykłą punktu widzenia. Warto zauważyć, że uczyć narzędzia psychologiczne jest niemożliwe. Mechanizmy takie jak gry z intuicją, sugerują możliwość ich wykorzystania przez każdego człowieka na poziomie świadomym.

Rodzaje analogii w Synectics

Analogie są kluczowym mechanizmem, który zapewnia efekt synectic. Istnieje kilka rodzajów narzędzi, w tym bezpośrednie, niepowtarzalny, osobisty i symbolicznego porównania.

Bezpośrednie analogie wskazują, że strona obiektu będzie tak podobny do pewnych właściwości dla tego zadania. Analogie osobiste właściwości dążyć do wyszukiwania na podstawie własnych doświadczeń, emocji, wspomnień, i tak dalej. D. Również popularne jest symbolicznym metoda analogii. Synectics w tym przypadku wymaga uczestnikom wyrazić problemu poprzez język symboli i metafor. W procesie poszukiwania obiekt jest usuwany z realnego świata do systemu pojęć abstrakcyjnych. Ma podobne cechy i metody wykorzystującej fantastyczne analogie. Uczestnicy wyposażyć obiekty o szczególnych właściwościach i cechach, które pozwala również skutecznie rozwiązywać zadania.

Plusy i minusy Synectics

Zalety metody przypisuje swojej wszechstronności, wydajności w porównaniu do alternatywnych sposobów rozwoju myślenia abstrakcyjnego, a także poprawy indywidualnych cech, takich jak intuicji i wyobraźni. Również Synectics – jedna z metod aktywizacji myślenia, który przewiduje oceny krytyczne podczas przygotowywania wynik, który poprawia jakość pracy ekspertów. Jeśli mówimy o wady, główną z nich jest złożoność. Chociaż narzędzia i mechanizmy technologii wydawać się proste, organizacja Synectics w sposób profesjonalny jest dość skomplikowane przedsięwzięcie.

wniosek

Podstawowe zasady Synectics wiązać się z użyciem różnych narzędzi do rozwoju wyobraźni i myślenia. I sam charakter tej techniki nie wyklucza jego poprawę. Dziś zauważyć kilka obszarów, w których metoda jest rozwinięty. Synectics w najprostszych modelach jest dostępna dla realizacji jednego człowieka, który poprzez samo analogia jest co najmniej oryginalne i nowe sposoby rozwiązywania problemów. Inną rzeczą jest to, że skuteczność tego podejścia będzie niska. Tradycyjne podejście do Synectics nadal obejmuje pracę grupową na problem, który nie został wykluczony i krytykę propozycji.