153 Shares 7627 views

rotacja pracowników

Wiadomym jest, że dla skutecznego rozwoju firmy jest ważne, aby mieć zgrany zespół wykwalifikowanych specjalistów. Narzędzia takie jak rotacji pracowników pozwala doświadczonych pracowników rośnie wewnątrz samej organizacji. W celu przeprowadzenia tej czynności należy uzyskać pisemną zgodę transportowanego pracownika.


Pracownicy obroty – to przepływ pracowników na różne stanowiska w tej samej organizacji.

rodzaje rotacji

Istnieje kilka klasyfikacji tego narzędzia.

Obrót odbywa się na trajektorii ruchu:

  • pierścieniowy, tj tłumaczenie z postu odpowiedzieć w pewnym okresie czasu, ale w końcu pracownik powraca do pozycji wyjściowej;
  • nieodwołalne, tj przenieść do innej pozycji, bez powrotu do pierwotnego;
  • wymiana po między dwiema osobami w tym samym poziomie – roszady.

Częstotliwość lub prędkość przepływu pracowników jest roczny, miesięczny, codziennie, co godzinę.

Na poziomie specjalizacji rotacji pracowników jest wykonywana:

  • na pokrewnej specjalności;
  • na zupełnie innej specjalności;
  • W podobny, ale z innego rodzaju pracy;
  • o tej samej specjalności, ale drobne zmiany charakteru pracy.

Inicjatorem obrotów może być administracja biuro organizacja zarządzania personelem i pracownika.

Celem imprezy

Rotacja pracowników jest przeprowadzana w celu szkolenia nowych pracowników związanych z zawodów, w celu uczynienia ich uniwersalne specjaliści. To wydarzenie pozwala na zapoznanie pracowników z najwyższą liczbą rozwiązanych problemów w organizacji. Rotacja pracowników sprawdza elastyczność pracowników, ich zdolność do poruszania się w niepewnej sytuacji, pozwala na tworzenie rezerwowych kadry, kadry zarządzającej przedsiębiorstwem.

Zalety wydarzeń

Prawidłowo zaprojektowane i przeprowadzone przez rotacji personelu zapewnia organizację z następujących zalet:

  • Pozwala ona strukturę kadrową aktualizację bez zwiększania liczby pełnych jednostek.
  • Promuje wymienność pracowników, co jest istotne ze względu na urlop, chorobę, zwiększają objętość zadań na każdym z miejsc.
  • Poprawa komunikacji z pracownikami organizacji, istnieje zdrowa konkurencja.
  • To obniża koszty szkolenia pracowników, eliminując konieczność kosztownego szkolenia do opanowania niezbędnych umiejętności.
  • To zmniejsza koszt specjalistów wyszukiwania na rynku pracy.
  • To zmniejsza rotację pracowników.

Trudności w wykonaniu rotacji

Impreza ma swoją własną złożoność, które mogą być zminimalizowane, jeżeli z góry wiadomo o nich.

Czasami ze względu na długotrwałe lub ciągłe dostosowywanie się do nowych stanowisk pracowniczych spadła wydajność. Może być koszt przesiedlonych osób uczących. Pracownicy obroty z powodu niewłaściwego organizacji pracowników powoduje konflikty między pracownikami: czasami ludzie nie chcą przejść z „dobrej” pracy na, ich zdaniem, są „złe”. Permutacji w takich przypadkach muszą być przeprowadzane prawidłowo i twarde i lekkie pozycje mają być dystrybuowane zbyt równomiernie. W tym przypadku, należy przeprowadzić prace wyjaśniające wśród pracowników, tłumacząc, że jest rotacja personelu, aby określić swoje cele, korzyści dla każdego pracownika, itd.

Często menedżerowie HR i menedżerowie zastanawiają się, jak być z ludźmi, którzy są wysoko wyspecjalizowane zawodu, czyli księgowi, programiści, prawnicy i inni. Uważa się, że wszyscy pracownicy firmy muszą być w tej samej pozycji, to znaczy, trzeba przenieść je też.

Pracownicy system rotacji może być uważany za klucz do sukcesu organizacji.

To jest – najbardziej skuteczna metoda rozwoju pracowników, z których każdy członek może być objawione od niespodziewanego kwartale, co będzie korzystne zarówno dla niego i dla całej organizacji.