Szkolenie Zarządzanie personelem: wykonalność i podejścia

Każdy udany organizacja, bez względu na to, jak high-tech nie jest własnością, niezależnie od jego drogi sprzęt, silne przede wszystkim swoim pracownikom. Prawidłowe zarządzanie szkolenia personelu – kluczem do dobrobytu i pomyślnego rozwoju biznesu. Co brać pod uwagę menedżera zasobów ludzkich, i jak możemy pracować, aby zwiększyć wydajność?

Po pierwsze, szkolenie zarządzanie personelem musi opierać się na rzeczywistych potrzeb i możliwości ludzi i samego przedsiębiorstwa. Niestety, w ostatnich czasach często jest zarządzanie zawodowego personelu opiera się na zasadzie „resztkowa”. Na przykład, trzeba szybko wykorzystać dedykowany budżet na ten cel, trzeba uzasadnić wydatek, aby wesprzeć dowolną organizację lub sponsorów. Jednocześnie uczą się źle, a nie do osoby i czego potrzebują. Na przykład, wszystkie rodzaje treningu psychologicznego, z jednej strony, oczywiście, może przynieść pewne korzyści – na przykład, aby nauczyć pracowników asertywność i zdolność do efektywnego wykorzystania czasu. Ale jeśli ta praca nie zmienia jeśli porządek dnia i docelowy, a więc ustawić „górze”, treningi psychologiczne są postrzegane jedynie jako rozrywkę, jako sposób odciągnąć od pracy. Podobnie wygląda szkolenie kadry zarządzającej w językach obcych. Celem Spółki jest maksymalizacja wykorzystania nowych pracowników wiedzy, a nie do „tick” i zaznaczyć jako „dobrej organizacji”. Więc nie ma sensu wydawać pieniędzy od osób prawnych, na przykład fakt, że wszystko minęło na kurs angielskiego. Niech język intensywnie zaangażowany w tych, którzy naprawdę mogą używać go w swojej praktyce.

Po drugie, jest to niezwykle ważny element psychologiczny. Opiera się ona na umiejętne motywacji efektywnego zarządzania personelem. Nauka na odległość, kursy dokształcające, uczenia się w miejscu pracy nie powinno być przywilejem, a nie być wykonywane w kolejności. Pracownicy muszą zobaczyć możliwości zdobywania nowej wiedzy i umiejętności. Na przykład, dobre wykorzystanie motywacja finansowa: wzrost płac może zależeć od poziomu wykształcenia i wyszkolenia pracownika. kadry kierowniczej szkolenia powinny być prowadzone bez ciśnienia, a system kar i grzywien.

W dzisiejszych czasach coraz więcej młodych ludzi są rozczarowani formalnego szkolnictwa wyższego i kształcenia, biorąc pod uwagę, że „skórka” nie dają żadnej realnej wiedzy, żadnej realnej przewagi na rynku pracy. I często mają rację. wykształcenie wyższe szybko traci prestiż nie tylko ze względu na jakość upadku, ale również ze względu na fakt, że nie przewiduje przeszkolenie zgodnie z wymogami czasu. Dlatego w rękach sprytnego wykorzystania pracodawcy różnych metod treningu może być dobrym sposobem na zwiększenie lojalności pracowników. kadry zarządzającej szkolenie powinno być idealnie poszczególnych systemów. Jeśli ludzie nie czują ich znaczenie i potrzebę organizacji, ryzyko jest wysoka rotacja pracowników. W związku z tym pieniądze wydane zostaną wydatkowane na marne. Z drugiej strony, jeśli zarządzanie szkolenia personelu jest przeprowadzane prawidłowo i zgodnie z indywidualnym podejściem, lojalności i wierności organizacji wzrosła. Pracownicy czują się prawdziwą troskę o nich i będą mogli pracować z większym zaangażowaniem.