postawy konsumenckie i preferencje w wyborze towarów w każdym czasie różniły się istotnie ludność północnej stolicy z innych rosyjskich konsumentów. O miejsce na rynku Petersburg próbował walczyć dużo rodzimych przedsiębiorców i wygrał tylko jeden z nich, którzy są dobrze zorientowani w specyfice tego i był w stanie przewidzieć z góry, jak to się zmieni. Sprostać wymaganiom Petersburgu dość trudne, nawet rozszerzona oferta produktów nie gwarantuje jednak, że ten, kto go prowadzi, można liczyć na dobrobytu i sukcesu przedsiębiorstwa.
Petersburg bez powodu zwany „kapitał sieć” Rosji, handel netto jest 1,5 razy wyższa niż w Moskwie, i zajmuje pierwsze miejsce w Rosji. Większa konkurencja pomiędzy firmami sieciowymi, zmuszając je do przedstawienia wyższe wymagania wobec dostawców i sprawia wdrożyć w zarządzaniu technologii produkcji i zakresu handlu. Państwo też poczynił wkład w rozwój zdrowej konkurencji pomiędzy przedsiębiorstwami sieciowymi. System kar, które wzrosły do 5 mln. Rubli w 2010 roku, zawiera tyle twardy środki za naruszenie ustawy o handlu, zarówno dostawców i samych firm.
Według statystyk, około 70% towarów codziennego zapotrzebowania w północnej stolicy sprzedawane za pośrednictwem sieci sklepów, ale nadal istnieje 30%, które odgrywają znaczącą rolę w rozwoju rynku Petersburgu. Największy odsetek stanowią one dla lokalnych przedsiębiorców, co jest dość trudne, aby zapewnić szeroką gamę produktów, jak również dla małych organizacji zaangażowanych w produkcji nowego produktu oryginalnego. Kwestie te dotyczą nie tylko nowymi formami handlu, ale także długo znanych małych firm handlowych.
Niewątpliwie, sieć detaliczna ma znaczące zalety w stosunku do poszczególnych małych przedsiębiorców, są one nadal próbuje dyskutować z networker na temat cen. Dzieje się tak głównie z systemów podatkowych: standardowe i uproszczone. Jednak na rynku światowym cena nie jest głównym atutem poszczególnych sklepów detalicznych, non-sieci zawsze i wszędzie sieć jest droższe, ale jest żywy i dobrze, a rynek nie zniknie całkowicie. Jaki jest sekret, który pozwala małym firmom konkurować z ufnością z ciężkim hitter?
Nie jest tajemnicą, że wszyscy przedsiębiorcy mają tendencję do monopolu, ale jednocześnie zapominać, że rynek – samoregulującego systemu. Do tej pory producenci przedmiotowych towarów w rozwoju sieci handlowej, jak one dość trudne do pracy z każdym klientem indywidualnie. Jednak rynek nie jest w stanie zapewnić odpowiednią ilość sklepów sieciowych, muszą one być najbardziej różne formaty (od małych sklepów do hipermarketów) i mają szeroką gamę produktów.
Dziś ta luka stopniowo zajmują przedsiębiorcom market, sklep stragany i małe rynki, które zapewniają nabywcy najbardziej istotne podstawowych dóbr. Ludzie dogodne kupić mleko i chleb bezpośrednio z domu, nawet jeżeli produkty te są nieco droższe niż w hipermarkecie, a asortyment jest znacznie gorsza. Analiza asortymentu pokazuje, że tendencja spadkowa w małych sklepach przez długi czas będzie się rozwijać na rynku Petersburgu, niezależnie od tego, jakie przepisy zostaną przyjęte.
Portfel produktów i asortyment stanowią stopień podobieństwa towarów z różnych grup zawodowych, ale z powodu rozkwitu rynku żywności nie zrobi bez badań rynku i badań konsumenckich. Dopóki nie zostanie debugowany mechanizm sprawnego funkcjonowania sieci handlowych, niezdrowa konkurencja będzie kontynuowana. Jest to przejaw „niewidzialnej ręki rynku”.