Polityka personalna – jest podstawą sukcesu przedsiębiorstwa

W każdym polityki personalnej organizacji – filar, który podtrzymuje jej normalne funkcjonowanie. Koncepcja ta obejmuje zasady, metody, zasady i techniki pracy z pracownikami, zaprojektowany system i ustawić się w zbiorze dokumentów. Świadome zarządzanie strategią, tym lepiej rozumie, każdy członek zespołu, tym bardziej udany każdy pracownik pracuje, a co za tym idzie firma jako całość. Polityka HR – to nie jest celem samym w sobie. Został on zaprojektowany w celu zapewnienia terminowego przepływu siły roboczej, jej bilans zgodnie z ostatecznych celów przedsiębiorstwa, jego potrzeb i miejsca na rynku. Obecnie istnieją firmy, które nie mają strategicznego dokumentu ramowego. Jednak brak jasno określonych dokumentów nie oznacza, że polityki personalnej – czynnik nieistniejącego. To może nie być w pełni świadomy wytycznych, błędne lub nieproduktywnych, ale to jest zawsze.

personel system polityki, jego budowa

Tworzenie koncepcji HR zaczyna się od badania problemów przedsiębiorstwa, jego potrzeby, potencjał przywództwa jako procesu, analiza mocnych i słabych stron strategii organizacyjnej. Właściwe polityki personalnej – system, który może budować, tylko biorąc pod uwagę czynniki (wewnętrznych i zewnętrznych), wpływając na firmę. Niektóre z nich mogą zmienić siły rządzące, innych zmian nie może być. Czynniki wewnętrzne:

• cele końcowa (organizacja produkcji, etc.).

• styl przywództwa. Autorytarny, liberalny i demokratyczny ład wymaga specjalistów z innej klasy i umiejętności.

• styl zarządzania. Scentralizowanego lub zdecentralizowanego zarządzania implikuje obecność różnych specjalistów różnych poziomach kształcenia.

• Pracownicy organizacji. Zrozumiałe jest, że skuteczne zarządzanie polityki personalnej zależy od prawidłowej oceny pracowników, ich możliwości, właściwy dystrybucji obowiązków przemysłowych.

Wszystkie czynniki wewnętrzne podatny na korekty w organizacji. okoliczności zewnętrzne każda zmiana jest bezsilna, dlatego szczególnie ważne jest, aby wziąć pod uwagę przy wbudowane zarządzanie zasobami ludzkimi. Konieczne jest, aby wziąć pod uwagę następujące:

• Sytuacja ma miejsce na rynku, tendencje jego rozwoju. Stan edukacji w kraju, w centrum jego rozwoju, sytuacji demograficznej, funkcje społeczne czasie dyktować warunki do ustanowienia konkretnego systemu polityki personalnej.

• Ciąg dalszy postęp, który wymaga napływu specjalistów wyższego poziomu lub przekwalifikowania.

• Otoczenie prawne i stale aktualizowane przepisy. Działalność każdego przedsiębiorstwa w każdej dziedzinie muszą bezwzględnie przestrzegać ram prawnych państwa.

Główne kierunki polityki personalnej:

• Dobór i rozmieszczenie pracowników.

• Przygotowanie rezerwy na zawodach roboczych i menedżerów.

• Ocena, certyfikacja i rozwój personelu.

Zmiana polityki w doborze ramek pozwala pomnożyć sukces organizacji.