wartość dodana

Stan otrzymuje je poprzez wprowadzenie podatku od wartości dodanej (VAT), około 30% przychodów. Koncepcja ta jest nierozerwalnie związana z opodatkowania. Wartość dodana – baza budżetowanie, uniwersalnym i całkowicie obiektywne. To nie ma wpływu na konkurencyjne sektory gospodarki.

W definicji „wartości dodanej” jest konieczne, aby zrozumieć wszystkie rodzaje operacji technologicznych, daje wartość dodaną produktów w oczach konsumentów. Innymi słowy, kupujący muszą być skłonni do zakupu produktu.

Często blisko do pojęcia „wartość dodaną” jest warta więcej – „marnotrawstwo”. Oto cała rozrzutność i manipulowanie wynikami, które nie mogą korzystać nabywcy, tak że ten ostatni nie chce kupić produkt. Z tej okazji, byłem raz dany komentarz Fuji Cho (byłego szefa słynnego koncernu Toyota): „strata – wszystko, ale z minimalnym kosztem składników na materiał do sprzętu technicznego, pracy, pracy . Czasu”

Rozsądnym wzrost wartości dodanej jest możliwe jedynie z eliminacji przyczyn marnotrawstwa zasobów.

Kiedy rozrzutność wyraźnie należy zrezygnować z operacji produkcyjnych, wynik, który nie jest konieczny do klienta: produkty wadliwe, niepotrzebne (i drogie), podwójny pakiet sprzątanie itp Należy wykluczyć całkowicie.

Marnotrawstwo ukrytym transakcji trudniejsze. Tutaj, w opinii klienta, procesy produkcyjne zazwyczaj nie mają (lub powinien mieć) wartość dodaną, która pomimo swojej nieistotności, jeszcze utworzony. Klasyczny przykład: logistyka przepływów materiałowych, logistyki magazynowej, procesów administracyjnych. Te ukryte koszty muszą zlokalizować i optymalizować. Marnotrawstwo można uznać:

– Produkty nadprodukcję (produkowane znacznie bardziej niż jest to konieczne, niektóre z nich musi wysłać do recyklingu lub utylizacji);

– niepotrzebne usługi (deficyt lub małżeństwo szczegółów, brak technologii, brak (brak informacji).

– dodatkowy lub zbędnego transportu (załadunku, wyładunku, przesuwanie, zapakowania, nadmiar długości trasy);

– artykuły małżeństwa (nietypowa wystawił awarie produkcji ustalonych procesów, przestarzałego sprzętu);

– nadmiar zapasów (bez zastrzeżeń planowanie, dokująca nieuregulowanym przepływa magazynowej i w lokalizacjach);

– niepotrzebny ruch (organizacja irracjonalne, szukać materiałów, pracowników niezorganizowanych);

– niewydolność przetwarza (niskiej zdolności produkcyjnej, brak (lub wysoki koszt) wyposażenia).

– brak zapotrzebowania na pracowników umiejętności.

W analizie odpadów, wartość dodana brutto musi być brane pod uwagę.

Ale wynik nie pojawia się wtedy, gdy kierownictwo nie będzie wspierać walkę z marnotrawstwa zidentyfikowane. Ponadto, na to potrzeba czasu i zasobów do planowania i wytycznych dotyczących wykonania niektórych środków. To wymaga stworzenia zespołu projektowego składającego się z pracowników działu niespokojnych i wyspecjalizowanych profesjonalistów. Dalsze zidentyfikowane „wąskie” miejsce produkcji. A potem utworzyli grupę do opracowania planu działań w celu zwalczania stwierdzonych uchybień. Rozwiązania podzielone na scenie (pakiety zadań), sporządzony plan działania, koszty są szacowane.

Kolejny krok – monitorowanie postępów realizacji projektu i kalkulacji oszczędności. Jeśli projekt okaże się sukcesem, będzie przejąć kontrolę nad zoptymalizowanych procesów.

Nacisk kładzie się na wspólnych wysiłków wszystkich zainteresowanych stron. Dopiero wtedy możemy mówić o sukcesie, tylko wtedy, gdy wartość dodana jest nie tylko uzasadnione, ale także opłacalne.

W stosownych przypadkach pragmatyczne: debatować gorzej niż eksperymentowanie.

Zapobiegania powstawaniu odpadów nie jest możliwe bez stworzenia potencjału używanymi. Szczególnie ważny jest moment dla małych inwestycji i kryzysów.