757 Shares 4679 views

motywacja praca

W naszych czasach, tworzenie nowych mechanizmów ekonomicznych, które są zorientowane w kierunku gospodarki rynkowej. Przedsiębiorstwa przemysłowe działać, biorąc pod uwagę wymagania i prawa rynku, zdobywać nowe obszary zachowań ekonomicznych, pasuje do wszystkich czynności produkcyjne do zmieniającej się sytuacji.


Wraz z tym, wkład pracownika w wyniku końcowym. Dlatego jednym z głównych problemów przedsiębiorstw o różnych formach własności – jest poszukiwanie efektywnego procesu zarządzania pracy, która zapewnia maksymalną intensyfikację czynnika ludzkiego. Motywacja aktywności zawodowej – jest to decydujący czynnik przyczynowy w skutecznego działania, a jeśli łatwiej – jest to proces motywacji do pracy.

Każdy menadżer, który chce wydostać się z ich pracowników w postaci większego efektu, nie należy zapominać o zachęty dla swoich pracowników. Cyrkuluje wspólny pogląd, że jeżeli pracownik otrzymał wynagrodzenie, musi być zadowolony z tego. Oto całkowicie nieobecne motywacja pracy pracowników. Jeśli on odnosi się do jego „luzu” lub nie wykonuje obowiązków, może on zostać odwołany. Okazuje się, że zachęty nie ma. To, oczywiście, prymitywne sprawozdanie z sytuacji.

Innym VI Lenin u zarania władzy radzieckiej zauważyć, że wraz z promocjami wewnętrznych powinien być materiałem lub zewnętrzny. Jest to dobra motywacja i stymulacja aktywności zawodowej. nagrody zewnętrzne związane płatności, natomiast wewnętrzne – to pochwała, promocje, bonusy, itp Wewnętrzna motywacja jest uważane za bardziej progresywny, gdyż opiera się na potrzebie szacunku i samorealizacji.

W czasach sowieckich, motywacja aktywności zawodowej był bardzo słaby, promowanie pracy były skromne. Certyfikaty Zasługi w przypadku braku trwałego utrzymania i sposobu życia nie może być odpowiednia promocja.

Nowoczesne zarządzanie polega na tworzeniu tego rodzaju środowiska, w którym będzie używany potencjalni pracownicy dobrze. Jego głównym zadaniem – w celu uzyskania odsetek pracowników w pracy, który pozwala osiągnąć maksymalną wydajność.

Motywacja do pracy ma teraz problem z systemu promocji w świecie. Na przykład, amerykański i japoński system wynagradzania jest zupełnie inna. Na przykład japońskich firm może dokonać jednoznacznego wniosku. Motywacja aktywności zawodowej japońskich pracowników ze względu na ich trwałość gwarantowane bezpieczeństwo pracy, podczas gdy amerykański system nie przewiduje tego. W odstępach japońskie firmy do obracania swoich pracowników w 1,5-2 lat, rozwijać je w pełni, dostarczać im nowych horyzontów. Innowacje techniczne japońskim zobaczyć sukces i dobrobyt. Pozhizenny zatrudnienie – to wielka motywacja i stymulacja aktywności zawodowej.

Amerykanie są różne rzeczy, o spadku produkcji pierwsi zwolnieni pracownicy dostają, innowacji technologicznej więc dla nich – jest to przede wszystkim zagrożenie dla siebie i kolegów. Ponadto otrzymują oni wynagrodzenie za przepracowane godziny, zamiast wyniku końcowego.

Jednym z kluczowych czynników zapewniających powodzenie funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa jest gotowość jednostki do wykonywania swojej pracy. Dlatego bardzo ważne jest, aby wiedzieć, co motywacja aktywności zawodowej pracowników jest podstawą jego działania, co zewnętrzne i wewnętrzne siły napędowe są napędzane.

Głębokie źródło, które zachęcają motywację – jest konieczność utrzymania życia organizmu, rozwój grupy indywidualnej lub społecznej. Istotne potrzeby są: biologiczne i fizyczne bezpieczeństwo życia, odpoczynek. Duchowy – wiedza, kultura, nauka, sztuka, religia. Społeczna – komunikacja, samoocena, wolność, kreatywność, etc.