Kolejność poziomu zatrudnienia. Przyczyny jego publikacji i opracowania przepisów

Każde przedsiębiorstwo ma obowiązek personelu i związku z tym, aby jego zatwierdzenia. To nie zależy od formy własności. Jeśli to konieczne, całkowita liczba wymaganych dokumentów jest dodawany i kolejność poziomów zatrudnienia. Dlaczego jest to potrzebne, a co jest? Jest to konieczne do zrozumienia.

Przyczyny zmian

Na początek warto zauważyć, że podstawowe prawo pracy (Kodeks pracy) nie wymagają obecności harmonogramu pełnym wymiarze czasu jako takiego. Ale statystyki Komitet Rosji dokonał tego dokumentu na liście obowiązkowych formularzy wymaganych do rejestracji i płatności pracy w każdym przedsiębiorstwie kraju. Ze względu na różne czynniki, zatrudnienie można regulować. Wszelkie zmiany tego rodzaju musi towarzyszyć publikacji odpowiedniej kolejności. Z dość dużą liczbą kilka najczęstszych powodów, dlaczego jest to niezbędne do przeprowadzenia tego typu imprezy:

1. Zmiana dotychczasowych stawek taryfowych i wynagrodzeń, jak również dodatkowe płatności i różne dodatki. Dzieje się tak głównie po zmianie ustawodawstwa albo w wyniku poprawy funkcjonowania przedsiębiorstwa.
2. Zmienia nazwę istniejących stanowisk lub wprowadzenie nowych. To się często zdarza gdy jest reorganizacja firmy.
3. Przeprowadzanie procedury zwolnień.
4. Tworzenie nowych podziałów przedsiębiorstw.

W każdym z tych przypadków należy wydał rozkaz zmiany kadrowe, które jasno wyjaśnia przyczyny zdarzenia.

Jak narysować

Kolejność liczby personelu, w rzeczywistości, jest pośredni etap w procedurze. Na przykład, rozważmy sytuację dotyczącą obwarowania pracowników. W tym przypadku badanie na przedsiębiorstwie poprzednio specjalistów Spółki. Celem jest określenie możliwych sposobów poprawy reorganizację spółki jako całości lub jego poszczególnych jednostek. Badania wykonywane są w formie memo (urzędowy) Uwagi do głowy. Według wyników decyzji w sprawie szczególnych działań. Następnie wykaz stanowisk zostać zmniejszona. Po tym, pracownicy są powiadamiane o zbliżającym się redukcji w 2 miesiące. Potem wydał rozkaz zmiany kadrowe, a na podstawie jego już przygotowuje porządek nadchodzącej redukcji. Następnie komisja, która jest już zaangażowana w końcowych etapach postępowania na podstawie obowiązujących przepisów.

Opcje dotyczące zmian kadrowych

W trakcie działań produkcyjnych w przedsiębiorstwie może być wiele zmian, które powinny być ustalone w formie zarządzenia. Podobnie iz personelu. Wszelkie zmiany w przewodności należy odpowiednio wydawane. W zależności od globalnych przyczyn, istnieją dwie możliwości zmiany kadrowe:

1. Przyjęcie zupełnie nowego zatrudnienia.
2. Tworzenie aby zmienić obecną obsadę.

Obie wersje są wykonane na zlecenie działalności podstawowej. W drugim przypadku zmiany są zazwyczaj odnoszą się do jednego lub grupy pracowników. W tej sytuacji nie ma potrzeby, aby opracować nowy dokument, więc kolejność jest wykonany na poziomie zatrudnienia. To może być uprawniona, na różne sposoby: „o zmianie …” lub „na zmianę …”, albo po prostu „O częściowej zmiany …”. Każda z proponowanych nazw będzie prawdziwa. To wszystko zależy od przyczyny zmian.

zamówić próbkę

Łatwe dokonywanie jakichkolwiek zmian w harmonogramie personelu. Nie istnieją żadne standardowe formularze i obowiązkowe warunki. W zasadzie, zmiany w strukturze zatrudnienia nie istnieje. To wydało regularną kolejność, w której dodaje się punkty muszą koniecznie zawierać:

• przyczyny zmian, nie ma powodów, które doprowadziły ostatecznie do dostosowania zatrudnienia;
• obowiązkowe odniesienie do celu (lub konkretnych przedmiotów), które mogą ulec zmianie;
• W razie potrzeby, opisać działania, które doprowadziły do tych zmian;
• wskazuje, któremu powierzono kontrolę nad realizacją tego celu.

Przykładową strukturę takiej kolejności, w następujący sposób:

1. Nazwa firmy.
2. Datę i numer seryjny wystawionych zleceń.
3. Kolejności.
4. Miejsce wydania niniejszego postanowienia.
5. Nazwa zamówienia (tytuł).
6. Motyw, który zaczyna się od słów „W związku z …”. Stwierdza, jakie działania lub zdarzenia doprowadziły do dokonania zmian.
7. Słowo „Zamawiam”.
8. część administracyjna. Zwykle zaczyna się od słów „dokonać następujących zmian w personelu.” Poniżej znajduje się lista zmian, oraz podać ich daty wprowadzenia.
9. Kończy się zlecenia podpisanego przez dyrektora (kierownik) przedsiębiorstwa.

Zmień nazwę (Rename) pozycje

Na przykład, rozważmy sytuację dotyczącą pracownika biurowego zmiana nazwy. Jeśli to wiąże się ze zmianą kompetencji funkcjonalnych, i jest to jeden z podstawowych warunków umowy z pracownikiem (artykuł 57 Kodeksu Pracy), konieczne jest wcześniejsze poinformowanie go o nadchodzących zmianach. Nie jest to zrobić później niż dwa miesiące przed faktem wejścia w życie zmian. W przypadku awarii nastąpi zakończenie (zatrudnienie) artykułu 73 Kodeksu pracy, zgodnie z wszystkich płatności i gwarancji. Jeśli pracownik zgadza się na te warunki, następnie utworzyć aby zmienić obecną obsadę. Po tym jest dodatkowe porozumienie do umowy o pracę z pracownikiem. Następnym krokiem jest, aby przenieść pracownicę do nowej pozycji. Kończy się takiej procedurze odpowiedniego wpisu do każdego pracownika w książce pracy. Jeśli obowiązki pracownika pozostają takie same, a następnie uprzednia zgoda nie jest wymagana. Zmieniające pozycje w obsadzaniu prowadzona jest w sposób następujący:

1. pracownik działu kadr jest notatka skierowana do szefa firmy.
2. U podstawy jest odpowiedni rozkaz.
3. Zmiany dokonywane są w samym zatrudnienia.
4. Przygotowany do zawarcia umowy o pracę z pracownikiem dodatkowej umowy ze wskazaniem zmian.
5. Wprowadzone natychmiast po wejściu w pracownika skoroszytu.
6. Od daty określonej w zleceniu, pracownik jest uważany być przeniesiona na inne stanowisko.