Zarządzanie karierą. Jak zdobyć szczyt Olympus Business.

Marzeniem wielu udanej kariery. Oto tylko sama chęć zrobić karierę nie wystarczy. Aby odnieść sukces w każdej dziedzinie działalności, niezbędne jest dążenie do ciągłego rozwoju zawodowego. To z tego powodu, że na samym początku długiej i trudnej drodze do przodu należy zwrócić szczególną uwagę na tak ważnej kwestii jak planowanie kariery.

Najpierw trzeba jasno określić, w jaki rodzaj pracy ty, jako początkujący karierowicz, może pójść dobrze. Tutaj, oczywiście, ważną rolę odgrywa edukacja z doświadczeniem i, oczywiście, osobistych zainteresowań i preferencji. Definicja ma pomóc profesjonalnej konsultacji i testów predyspozycji zawodu – takie testy można łatwo znaleźć w publikacjach poświęconych zagadnieniom rozwoju zawodowego, lub na odpowiednich zasobów internetowych.

Jednym z warunków budowy karierę – trzeba doskonale znać, co ostatecznie chcemy osiągnąć, na podstawie tego i planowania kariery, która odbyła. Konieczne jest, aby dokładnie reprezentują wszystkie etapy kariery, aby ustawić bardzo konkretne cele i nieustannie dąży do ich osiągnięcia. Jednocześnie nie powinniśmy myśleć, że jest możliwe, aby wykonać wszystko zaplanowane – wszystkie etapy i cele mogą zostać poprawione, ale dążenie do osiągnięcia tych celów potrzebne.

Uważa się, że istnieje kilka rodzajów kariery. Głównie przyjęła uproszczone podejście do tej interesującej kwestii, choć mało kto wierzy, że kariera – to tylko wygranej pracownika wspinania się po szczeblach administracyjnych. Różne interpretacje dużo, ale w zasadzie istnieją dwa główne typy: kariera pionowa i pozioma kariery.

Zarządzanie kariera w dużej mierze zależy od wybranego typu. Zatem pozioma kariera nie zapewnia ruch w górę po szczeblach kariery, a ruch w kierunku poziomym, a następnie jest przejście do innych pozycji, które są zbliżone lub identyczne w stanie w tej samej firmie, ale być może w jego różnych wydziałów lub projektów.

To stwierdzenie można wyjaśnić na przykładzie: kierownik sprzedaży przenosi się do tej samej pozycji w dziale reklamy lub kierownika działu public relations staje szef działu personalnego. Powiedzieć w skrócie, z rodzajem poziomy kariery specjalisty będzie specjalistyczną, Manager – menedżer i lider – lider. Ale w każdym razie, wszystkie te migracje obejmować poprawę wzrostu pracownik-poziom jego wiedzy zawodowej i navykov.V kariera zarządzania sprawami obejmuje także sformułowanie całkowicie jasne cele.

kariera w pionie, a nie poziomo, co oznacza, że pracownik może mieć wyższą pozycję w jego podziału spółki lub innych, przy jednoczesnej poprawie ich umiejętności i kompetencji. Jako opcja – przejście do pracy w innej firmie na wyższą pozycję.

kariera pionowa jest punkt końcowy, zazwyczaj dyrektor lub prezes firmy. kariera poziome, jak można by się spodziewać, nie ma żadnych ograniczeń. Jednak, gdy jest to niezbędne, aby jasno określić, że w rzeczywistości nie istnieje jakiejkolwiek kariery w czystej postaci. Na przykład, może się zdarzyć, że przed objęciem stanowiska kierownika działu, pracownik będzie spróbować swoich sił w kilku miejscach na tym samym poziomie, które istnieją tylko w tym dziale.

Jako żywy ilustracją tego stwierdzenia można nazwać przykładem słynnego archeologa Genriha Shlimana, który rozpoczął swoje dorosłe życie jako chłopiec na posyłki. Raz w firmie handlowej Schroeder, Schliemann doskonale studiował wszystkie odmiany głównego produktu firmy Indigo, znał wszystkie magazyny Spółki – krótko mówiąc, był w stanie stać się osoba niezbędna i bardzo kompetentny.

Niestrudzenie doskonalenie poziomo i przynosząc ogromne zyski spółki, Schliemann i przeniósł się przez szeregi, ostatecznie stając się pełnoprawnym partnerem Schroeder.

W każdej poważnej firmy tak ważną sprawą jak zarządzanie karierą pracowników otrzymuje najwięcej uwagi, ponieważ jest zatem możliwe, aby wybrać kadry pracowników na wolne stanowiska. manifestując pracownik kompetencje i zaangażowanie w rozwój kariery, pomaga zaplanować karierę i prawidłowo określić wszystkie etapy kariery.

Pomimo faktu, że kariera nie zawsze może dać w zarządzaniu, ponieważ często w sukcesie lub niepowodzeniu kariery może być rolę do odegrania na wszelki wypadek. Jeszcze w rozwój i doskonalenie pracowników każdej firmy ma ona ogromne znaczenie ma zarządzanie karierą.