Analiza płac

W pogoni za zyskiem, menedżer przedsiębiorstwo nie powinniśmy zapominać o zespół specjalistów i zwykłych pracowników, którzy pomagają zbudować dobrze prosperującą firmę. Wyższe nagrody stopień i chluby należytej staranności i pracy dla nich jest na tyle dziwnie, płace. Dobrzy liderzy, którzy naprawdę docenia pracę swoich podwładnych, nie jest przykro, nie ma pieniędzy w podzięce dla osiągnięcia jego celów. Jednak, niestety, zarezerwowane do wypłaty środków pieniężnych zostały zakończone nieruchomości. Tylko robiąc analizę płac, można zrozumieć, jak te fundusze są efektywnie wykorzystywane, i skąd one kosztować przekroczenie lub oszczędności.

Płace – nagroda pracownik (w gotówce lub w naturze) dla wbudowanego im psychicznej lub fizycznej pracy w tworzeniu przedsiębiorstwa.

Fundusz płac – w sumie wynagrodzenie wszystkich pracowników organizacji, wyrażone w kategoriach pieniężnych. Płace odnosi się do wydatków, co zmniejsza zyski, oraz w zależności od rodzaju działalności może osiągnąć połowę całkowitych kosztów przedsięwzięcia. Oprócz pensji, zawiera: Premium i świadczeń na rzecz pracowników, różne odszkodowania za szkodliwe warunki pracy, stypendiów, nadgodziny, opóźnień płatniczych, jak i składek na ubezpieczenia społeczne i emerytalne, płatne wakacje, wycieczki i inne korzyści.

Analiza wykorzystania funduszu płac odbywa się według tego samego scenariusza jak analiza pozostałych kategorii kosztów w przedsiębiorstwie. Po zebraniu wszystkich niezbędnych informacji, w tym cele, studiował dane opisujące poziom i dynamikę funduszu spożycia przedsiębiorstwa jako całości i dla każdej kategorii pracowników. Tutaj warto zwrócić uwagę na koszty pracy i czas pracy pracownika jednoczęściowych pracowników, jak i menedżerów, specjalistów, pracowników, pracowników serwisu.

Przyczyny przekroczenia kosztów lub wynagrodzenia oszczędnościowe dla pracowników jednostkowych powinny dążyć do nieprawidłowo zainstalowane standardów obciążenia pracą i kosztów pracy. Przeprowadzenie analizy płac czasu pracownika, należy zauważyć, że niedokładne obliczonej objętości pracy może prowadzić do przeszacowania ich liczby. Zwiększenie udziału menedżerów i specjalistów nie zawsze może znaleźć odzwierciedlenie we wzroście produktywności, ale wyraźnie przejawia się przekroczenia kosztów na ich zapłaty.

Analiza wykorzystania funduszu płac powinna zawierać analizę jego struktury, zmiany w poziomie i dynamice kategoriach płatności. można trzymać w sprawie podziału zmiennej części wynagrodzenia odbijającej na akord i premii oraz stałe sekcji, która obejmuje płace czasu pracownik i różne opłaty. Szczególną uwagę przywiązuje się do płatności nieprodukcyjnych, łącznie z nadgodzinami, wypłaty przestojów, koszty czasu małżeństwa. W większości przypadków, jest tu warto szukać przyczyn nieuzasadnionego przekroczenia wzrostu płac.

Do badania bardziej dogłębne i zidentyfikować przyczynowych relacji z innymi czynnikami, które wpływają na odchylenie kosztów pracy z celami, przeprowadzenie analizy płac, można użyć analizy czynnikowej. Tutaj badamy wpływ na zmianę pozycji kosztowych wynagrodzenie takie zjawiska i procesy gospodarcze, takie jak wprowadzenie nowych technologii, organizacji pracy, struktury produktu, ceny sprzedaży.

Odzwierciedlać ogólny wskaźnik efektywności kosztów fundusz powinien być świadomy jednej złotej zasady – dynamiki wzrostu przychodów Spółki ze wzrostu wydajności musi wyprzedzać przekracza dynamikę wzrostu kosztów pracy. Dlatego wskaźniki skuteczności płac powinny odnosić się do danych, które charakteryzują rentowności i produktywności firmy, przez dział oraz głównych rodzajów produktów. Obliczanie wskaźników efektywności gospodarczej wynagrodzenia będących stosunek wysokości dochodu (zysku brutto wyjściowego) lub jednostek organizacyjnych w wysokości wynagrodzenia pracowników tego działu.

Analiza płac nie powinna stać się powodem spadku zapłacony nagród pracownikom przedsiębiorstwa, ponieważ może to spowodować zmniejszenie składnika motywacyjnego akcji wynagrodzenia odpowiednio zmniejszona produktywność, aw konsekwencji doprowadzić do utraty zysków przedsiębiorstwa.