Planowanie przestrzeni magazynowej i składowania

Na wszelki wypadek, można liczyć na rentownego funkcjonowania firmy, gdy linie produkcyjne i warsztaty w dowolnym czasie wystarczająco zaopatrzone surowców, a dział sprzedaży – wyroby gotowe. Uniknąć przestojów powiedzie się, jeśli umiejętnie podejść do przechowywania planowania w przedsiębiorstwie. Kwestia ta została skierowana do kilku obszarów logistyki, problem jest badany w pewnych szczegółach, tak, że gdy dokładna ocena problemu, można utworzyć model magazynu, eliminując przestoje. Muszę powiedzieć, planowanie magazyn jest nieodłącznym elementem wszystkich nowoczesnych firmami.

Zwłaszcza planowanie magazynie

Staranne planowanie magazyn bierze pod uwagę wszystkie aspekty działalności kosmicznej. Szczególną uwagę zwraca się na przedziały dozwolone dla różnych operacji. Jest to żmudna praca z czasem umożliwia planowanie produkcji do magazynu dostarczyć wszystkie niezbędne elementy, aby go wysyłać towary są nie tylko skuteczne, ale również wystarczająco elastyczny. Jednocześnie zobowiązują dziełem wszystkich zleceń dostępne są w wewnętrznym systemie informacyjnym. Kiedy poprawne planowanie magazyn oraz akceptacji wyrobów zajmują dość mały czas, więc są one zgodne z normami ustalonymi z góry.

Głównym celem realizowanym przez planowanie magazyny części zamiennych, produktów, luksusową ceramikę, czy cokolwiek innego – jest przekształcenie organizacji w silnym konkurentem na rynku, który jest uzyskiwany poprzez skuteczne działania, które generują korzyści ekonomicznych do tematu.

Od czego zacząć?

Niezależnie od tego, czy plan składowania być hurtownię lub pracować tylko z punktami składowania detalistów, podejście ma ogólnych norm. Zaczyna się z oceną:

• obrót;
• poziom usług;
• koszt inwentaryzacji;
• ilość zakupionych przedmiotów.

Komu zaufać?

Jak mówią specjaliści w dziedzinie logistyki, planowania i lokalizacji magazynów zależnych operacyjny najlepiej zostawić na specjalnie utworzone dla zespołu zadaniowego. Aby to zrobić, dział personel tworzy zespół projektowy, obrót i dział dokumentacji zwraca szczególną uwagę na procesy pracy w firmie, aktywnego i udokumentować je.

Dość często, aspekty bezpieczeństwa pożarowego w planowaniu magazynu są zmuszeni nie tylko do przeglądu planów, w jaki sposób ustawić oddział w środku, ale nawet w ogóle do reorganizacji magazynu. Dodatkowo, przetwarzanie pozwala zracjonalizować przestrzeń, uczynić go bardziej zgodne ze standardami naszych czasów, a zwłaszcza obszar organizacji. Powszechna praktyka w planowaniu magazynie w tartaku, fabryk i innych przedsiębiorstw przemysłowych urządzeń odnowienie, maszyn i urządzeń wykorzystywanych w systemie pamięci masowej. W ostatnich latach najczęstszym rozwiązaniem – instalacja automatycznych systemów, które zmniejszają koszty pracy i zmniejszają prawdopodobieństwo błędów ze względu na czynnik ludzki.

Na co zwrócić uwagę?

Od planowania do magazynu wyrobów gotowych, wyposażenie, lub innych zasobów należy zwrócić uwagę na kilka ważnych aspektów generał. W szczególności, obieg zaczyna się od oceny obliczeń, ale stopniowo grupa robocza pracuje na wszystkich drobniejszych szczegółów, więc Plan obejmuje wszystkie momenty robocze.

Trzeba dokładnie pracować na planowaniu magazynu, nie zaniedbując żadnej z wszelkich istotnych kwestiach. W tym przypadku, wyniki muszą być takie, że w końcu ich praca mogłaby wdrożyć łatwo. Aby takie planowanie szczegółowo odzwierciedlać rzeczywisty stan rzeczy w firmie, trzeba mieć odpowiednie kompletną bazę informacji, która odzwierciedla to, co dzieje się w jej wnętrzu.

Z kolei w szczegółach

magazyn planowanie pracy – dokładna ocena i rendering różnych opcji do lokalu. Każdy z proponowanych grupy roboczej projektów szacuje się przez wybrany i przewidzianym do zarządzania firmą eksperta. Pomaga to określić korzyści z najbardziej udanych rozwiązań.

Planowanie procesu logistycznego w magazynie i stopniowo zaczyna się wewnątrz „ruchu” na zewnątrz. Oznacza to, że pierwsza grupa robocza pracuje nad kwestiami inwentarzowych, technologii, rozwiązań technologicznych zastosowanych w magazynie, projektów ruchomych strumieni materiałowych rezerw, a dopiero potem wybiera budynek, w którym wszystko może być realizowany przy minimalnych kosztach i maksymalnej wydajności. Jednakże, podczas otwarcia nowego planu budowlanego procesu logistycznego w magazynie nie jest zakończona. Konieczne jest zapoznanie wszystkich pracowników z rozwiniętym systemem informacyjnym, a także do wspierania przepływu pracy w czasie rzeczywistym. Oznacza to, że projektanci z grupy roboczej wybrany kilku odpowiedzialnych specjalistów. Ich zadaniem będzie kontrolowanie operacji wewnątrz magazynu, ilościowy pomiar możliwości poprawy efektywności i rozwoju realizowanego projektu, aw przyszłości – kompletnej reorganizacji w odpowiedzi na zmieniające się warunki.

Projekt: co i jak?

magazyn Scheduling zawsze wymaga szczegółowej analizy projektu, który obejmuje:

• Preparat celów;
• praca analityczna;
• Plan Rozwoju;
• Realizacja planowanych;
• rozpocząć pracę.

magazyn Harmonogram: wszystko jest połączone

Proces planowania jest zwykle podzielony na kilka etapów, ale brać pod uwagę relacje między nimi. Oznacza to, że etapy nie są zgodne, a równoległe. Tak więc, w jednym czasie grupa robocza do czynienia z kwestiami przechowywania, przenoszenia zapasów wybierz obszary i technologie, maszyny. W tym samym czasie wycofywania jest konieczne do osiągnięcia równowagi pomiędzy tymi aspektami.

Wszystkie elementy są ze sobą powiązane. Mając to na uwadze przy planowaniu magazyn, wykwalifikowani specjaliści są zawsze monitorowane jako odzwierciedlenie zmian w jednym aspekcie do drugiego. Najbardziej skuteczną metodą jest uważany za iteracji gdy pętla jest utworzona z sekwencji działań, które powtarzają się przy każdej zmianie co najmniej jednego środka.

Planowanie: co się dzieje?

Praca zaczyna się od wstępnego planowania, podczas którego tworzy chropowatą model. Rozwijać, koncentrując się na szacunkach budżetowych, kierunek projektu. Dane znane na tym etapie, pozostawiono do opracowania rozwiązań, które są oparte na działania następcze. Ale coraz bardziej dokładne informacje, które należy stosować.

Kolejny etap – przewidywanie zasobów niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Aby to zrobić, trzeba mieć szacunki budżetowe i mają dość dokładne wyobrażenie o kierunku projektu. Następnie można przystąpić do szczegółowego planowania.

Szczegóły i drobiazgi

Kiedy grupa robocza dochodzi do etapu szczegółowego planowania, zgodnie z przyjętymi normami logichestike działa z wydaniem z następujących etapów:

• Znajdź miejsce dla magazynu;
• planuje terytoria wewnętrznych i zewnętrznych;
• pokoje studyjne wewnątrz;
• Analiza potrzeb w dziedzinie, inwentarza;
• prognozowanie zdolności personelu, magazynów;
• planowanie poszczególnych operacji.

Jak nie przegapić

Dla grupy roboczej jest ważne, aby kontrolować ruch w obrębie projektowanego magazynie informacji i materiałów. Jeden pewny sposób, aby nie przegapić niczego z reflektorów – dokumentują wszystkie procesy biznesowe, jak również do symulacji przepływu informacji i wszystkie procesy w firmie. Dodatkowo można wypracować funkcjonalne opisy. Jest to najbardziej efektywny sposób przy użyciu specjalistycznych baz danych.

W tym przypadku, zacznij od ładu i składu nie jest zalecane. Według specjalistów, trzeba najpierw napisać biznes plan w zakresie nie mniej niż pięć lat, ale wielu naukowców światowej klasy zgadzają się, że mniej lub bardziej stabilne firmy Plan powinien obejmować następną dekadę. Jest to konieczne nie tylko w celu uwzględnienia aktualnych trendów, ale także do przewidywania zmian popytu, kierunek doskonalenia przedsiębiorstwa.

Trat dużo czy mało?

W większości przypadków planowanie magazyn zajmuje sporo Finansów – nie więcej niż 15% wszystkich kosztów związanych z utworzeniem nowego magazynu, ale zazwyczaj nawet mniej. Ale to nie powód, by go lekceważyć! Należy pamiętać, że na etapie wstępnego planowania – tym razem, gdy zespół praca zbiera maksymalną możliwą ilość danych. Jeśli nie jesteś w stanie zgromadzić wymaganą ilość informacji, będzie to prowadzić do spowolnienia pracy i wzrost kosztów, a także zmniejszyć wydajność grupy odpowiedzialnej za planowanie.

Magazyny są różne

Mówiąc o planowaniu przestrzeni dyskowej, należy zauważyć, że mogą one znacznie różnić się od siebie. To zależy od kilku czynników. Detaliści, na przykład, mają różne poziomy wyposażenia technicznego, różne funkcje organizacyjne i podejścia technologicznego. Oznacza to, że takie obiekty planowane są w różny sposób, to znaczy, że uzasadnione jest wprowadzenie klasyfikacji grup.

Główne kryteria:

• położenie w stosunku do strumienia materiału;
• funkcji przypisanych do magazynu;
• zakres produktów;
• Cechy techniczne;
• mechanizacja;
• ilość pięter;
• forma organizacyjna zarządzania;
• Transport.

aspekty teoretyczne

Planując grupę roboczą tworzy projekt, w którym precyzyjne wykonanie, towary są we względnym użytkownik najlepiej dostępności (Kupujący). Gdy plan ten jest podzielony na dwie części: platformy, na której przechowywane są rezerwy, a także jako miejsce zarezerwowane dla innych celów. Uważa się, że najbardziej skuteczny stosunek pomiędzy tymi miejscami – 2: 1, który jest używany do przechowywania części muszą być dwa przeznaczone do zadań pomocniczych.

Planując przechowywanie, spróbuj użyć tylko najbardziej racjonalnych sposobów układania, umieszczając rezerw, a stanowisko w stosunku do siebie są ułożone w taki sposób, aby pomóc innym wpływów i nastąpiło uszkodzenie spowodowane niepożądanym sąsiedztwie. Blisko siebie, starając się umieścić takie produkty przenieść gdzie można zastosować podobną technikę.

Obschetovarny magazyn

Można to opisać jako najbardziej popularny rodzaj magazynów w firmach handlowych w naszym kraju (i nie tylko). Przy obecnym stanie tej dziedzinie:

• produkcji, w którym korzystnie prowadzi się operację roboczą;
• pomocnicze stosowane do zawartości pojemników, palety, pojemniki;
• technicznych, które wykazało szereg urządzeń i komunikacji. Obejmują one również przechowywanie, naprawami pracy;
• administracyjna mieszkalnych.

Charakterystyka procesu, oczywiście, pod silnym wpływem faktu, jaka będzie struktura planu obszar do przechowywania. Już na etapie projektowania grupę roboczą tworzy kompletną listę wymaganych określonej przestrzeni magazynowej, a także wyjść proporcjonalny do stosunku powierzchni do siebie. W tym samym czasie, dąży do organizowania ciągły obieg, dzieli się na nie zakłócały się wzajemnie przepływów.

Magazyn: jak wybrać?

Wybierając pokój, wiele rozstrzygnąć pytanie jest prosta: są ocenie co obszar potrzeby wypożyczyć odpowiedni budynek. Sporadycznie firm poważnie obliczyć przyszłości, zwłaszcza mniejszych. Ale musimy zrozumieć, że interesy spółki mogą się szybko zmieniać.

W ostatnich latach coraz bardziej istnieją możliwości obejmować rynki, które nie są dostępne na kolejny rok lub dwa lata temu, ale z tym zwiększonej konkurencji, zmienione warunki pracy. Te aspekty mają wpływ na przemysł wynajem powierzchni magazynowej. W związku z tym, firma nie chce wydawać pieniędzy na nic, należy analizować przyszłość, a dopiero potem podjąć decyzję na korzyść konkretnej opcji.

cechy emisji

Pierwszą rzeczą, która zasługuje na uwagę w tym zakresie, – położenie geograficzne danego terytorium. Prawdopodobnie jest to niezbędne do transportu elementów pomiędzy magazynami, jeśli firma będzie miała kilka budynków, a koszty te należy traktować z góry. Droższe logistyka, tym bardziej firma będzie musiał dokonać ceną, które mogą ostatecznie doprowadzić do tego, że potencjalny nabywca będzie udać się do konkurenta. To jest – zachęta do zmniejszenia kosztów związanych z logistyką.

Ale z działalności magazynowej produkcja jest trochę łatwiej. Zazwyczaj firma wyposaża wszystkie składy w zakładzie, fabryce, a tym samym obniżenie kosztów czasu i pieniędzy na pozycji transportowej. Ale rzeczywisty problem jest wybór optymalnej wielkości. Największym wyzwaniem jest uważany rozdzielcze planowanie, składach. W żadnej z opcji, Grupa Robocza spodziewa wydatki związane rozważyć możliwość, przychodów Spółki, oblicza stosunek pomiędzy nimi, pozwala nam zrozumieć, jak ten magazyn będzie korzystne dla firmy.

Co musiałoby wydać?

Pierwsze szacunkowe koszty związane z transportem. Inwestycje te są uważane za oryginalne, obejmuje prace, aby utworzyć, naprawy dróg, zakup pojazdów, budowa urządzeń do przestojów, naprawy maszyn. Ponadto, kategoria ta obejmuje koszty związane z pozycjami wysyłki, dostawy.

Kolejna pozycja wydatków związanych z planowaniem i realizacją planu magazynowej w rzeczywistości – jest bezpośrednio budowlanych. Ponadto, koszty operacyjne są wstępnie przewidywane. Ta grupa inwestycji obejmują środki pieniężne, sprzęt ma. Nie zapomnij o remonty, rachunki, listy płac. Ocenę tych wydatków powinny być przygotowane już na etapie planowania.

Więcej – tym lepiej. Czy nie?

Ogólnie duży magazyn opłacalne niż małe. Podjęte w celu oszacowania kosztów konkretnego magazynu: na tonę składowanych towarów. Ponieważ wartości mniejsze, większe pomieszczenia, można założyć, że duże sklepy są zawsze korzystne jest niewielka. Jednocześnie unia kilku różnych miejscach w małych magazynów należących do spółki w dużym magazynie będzie sprowokować wzrost kosztów transportu, a wysyłka będzie mniej opłacalne. Ale obecność niewielkich magazynów – krok w kierunku kupującego, ponieważ koszty transportu są ograniczone, czas dostawy jest zmniejszona. Z drugiej strony, coraz koszty związane z budową obiektów i ich zastosowania (komunikat, personel).

Jak znaleźć złoty środek? Eksperci zalecają, aby ocenić następujące aspekty:

• gęstość konkurencji;
• bliskość do klienta;
• Bliskość dostawców surowców;
• standardów życia w regionie;
• możliwość wyposażyć pracowników hurtowni;
• prognozowane poziomy obrót;
• przepustowość;
• opodatkowanie;
• zysk.

Dalszej analizie, czy potencjalny magazyn zlokalizowany w pobliżu linii kolejowej, to główne miasto, określić wartość gruntów, trudności w uzyskaniu pozwoleń. Uważna analiza tych czynników pomaga określić, która opcja jest bardziej opłacalne: utworzenie jednego dużego lub kilku małych hurtowni.