362 Shares 1187 views

Planowanie zmian: próbka. Kolejność zmienić harmonogram biegów: próbka

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. przesunięcie harmonogramu, próbka, która nie jest trudno znaleźć w każdym układzie odniesienia, jednak wymaga przestrzegania pewnych niuansów, które omówimy w tym artykule.

oportunizm

Organizacja pracy w systemie zmianowym w następujących sytuacjach:

  • Potrzeba zorganizowania ciągły cykl produkcyjny. Aby zaspokoić popyt na produkty jest konieczne do włączenia pracy ponad 8 godzin.
  • Konieczność świadczenia usług przez całą dobę tam. Na przykład, opieki zdrowotnej.

W każdym przypadku mówimy o tych sytuacjach, gdy potrzeba procesu produkcji nie jest zadowolony z normalnym harmonogramem 5 * 2 z jasno określonych wyjść. W takich sytuacjach, organizował pracę w dwóch lub więcej zmian.

Jak przełączyć się na harmonogramie zmianowym

Kwestia ta jest przedmiotem zainteresowania wielu menedżerów HR zainteresowanych, że wszystkie dokumenty zostały prawidłowo wydane. Tak więc, jeśli firma doszła do wniosku, że konieczne jest, aby zorganizować pracę w systemie zmianowym, konieczne jest, aby dbać o następujących punktach:

  1. которого будет приведен ниже. Pierwotnie opracowany rozkaz pracą zmianową, którego wzór jest pokazany poniżej. причину введения сменного режима; Należy zauważyć, że nie jest wykonany według ujednoliconej formie, ale potrzebuje tylko do wyświetlania: przyczynę trybie wymiennego administracji; dzień, w którym zmienia się skuteczne; który powierzył opracowanie harmonogramu zmian (zazwyczaj jest to obowiązkiem naczelnik); kto jest odpowiedzialny za wprowadzanie zmian do PVTR, podpisywania dodatkowych umów, zapoznać ich ze zmianami. Z reguły ta pozycja odpowiada działu personalnego. Procedura odbywa się nie później niż dwa miesiące.
  2. Dalsze zmiany są dokonywane na dokumentach statutowych spółki, która jasno, dla których pracownicy zmieniają tryb pracy, jak również zmiany w ciągu dnia, z czego się co godzina musi być obecny w miejscu pracy, każda zmiana, jako alternatywny pracy / dni wolne od pracy.
  3. Kolejny krok – opracowanie harmonogramów SHIFT i ich zatwierdzenia.

Złożoność wprowadzenia harmonogramu zmianowym

Procedura ta, oczywiście, może powodować niezadowolenie pracowników. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Przed publikacją harmonogramu zmian, próbkę którego planuje wnieść do pracowników, zaleca się, wciąż dają informację ustną pracownikom trochę przyzwyczaić do myśli, że tryb pracy zostanie zmieniony. Ktoś, wręcz przeciwnie, uważa, że pracownicy wnoszą do informacji powinna być w formie pisemnej niezwłocznie. Decyzja głowy – jego prawo.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Kolejność, aby zmienić schemat zmiany biegów, model, który, jak odkryliśmy, nie jest czymś uniwersalnym, obowiązkowe, jednak są przekazywane pracownikom, a tu można znaleźć negatywne, które mogą być zwalczane całkiem legalnych sposobów:

  1. Zaoferować pracownikowi innej pracy na piśmie, ważne jest, aby wiedzieć, że nie tylko można spotkać kwalifikacji pracownika, ale także być pod nim. Dotyczy to również płatności.
  2. Jeżeli pracodawca nie posiada wolne miejsce, które spełnia wymagania pracownika, stosunki pracy tracą siły (bazę – ustęp 7 część pierwsza, Artykuł 77 Kodeksu Pracy.).

Ważne jest, aby pamiętać,

приказа может иметь произвольную форму. Tak więc, dla wprowadzenia przesunięcia harmonogramu próbki zamówienia może mieć dowolny kształt. Z wymaganiami dokumentów określonych powyżej. Jednak mogą pojawić się trudności jest rozwój fabuły. Na etapie jego przygotowania ważne jest, aby wziąć pod uwagę następujące kwestie:

  • Godziny pracy w okresie rozliczeniowym nie powinien być dłuższy niż ustawiony Standardowa ilość godzin od prawa pracy (zob. art. 91, 104 LC RF).
  • Tygodniowy nieprzerwany odpoczynek od pracy (weekendy) nie powinna być mniejsza niż 42 godzin.
  • Niedopuszczalne pracujących w kolejnych zmianach do 2 (patrz. Piątą część, art. 103 TKRF).
  • абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F zmiana przygotowanie Static przed wakacjami może być mniejsza niż standardowe (zob. W pierwszej części art. 95 LC RF).

Jak zorganizować harmonogram shift widać w poniższym przykładzie.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Ważne jest, aby pamiętać, że jeśli próbka napełniania schemat zmiany biegów sprawiają trudne (niemożliwe, na przykład, aby określić normalną liczbę godzin w okresie rozliczeniowym), konieczne jest monitorowanie przetwarzania których będą traktowane jako nadgodziny. To nie może przekraczać czterech godzin w ciągu dwóch dni, a jego maksymalna długość – 120 godzin / rok (patrz Część szósta, Artykuł 99 TKRF ..).

Przypadki z praktyki

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Sporządzenie harmonogramu shift, którego wzór wielu z nas widział (jest to zwykły stół, gdzie wyraźna pracy / dni wolne od pracy), teraz pozornie prostym procesem. Zarzuca nakazać głowy, następnie doprowadzono do pracowników, swoistą interakcję, która teraz także ujawnione.

Jednak konieczne jest, aby mówić o nieoznakowany w prawie, jak przezwyciężyć trudności we wdrażaniu nowego systemu pracy.

W szczególności, możemy na odmowie pracowników, aby zapewnić im inne oferty pracy, ale w rzeczywistości należy pamiętać, że bardzo często jest ustawiony harmonogram zamiennik dla pracowników produkcyjnych i tych, którzy wykonują kompleksowe usługi. Na przykład, naprawa samochodów. W takiej sytuacji, aby utrzymać wartościowych pracowników, konieczne jest, aby pokazać, że pracownicy korzystają z przejścia do tego trybu i dalej budować proces tak, że cykl przemian pracy / dni wolne od pracy był nieprzerwany.

Należy zauważyć, że zestawione konta czasu pracy pomaga wyeliminować obróbkę.

Jak skonfigurować harmonogram zmian?

Próbka została przedstawiona nieznacznie wyższa. Wypisać proces następujących sekcjach:

  1. Określenia okresu rozliczeniowego. Może to być na kwartał, miesiąc. Maksymalny okres wynosi jeden rok kalendarzowy.
  2. Oblicz długość czasu potrzebnego do obsługi każdego zadania, dla których planowane jest zorganizowanie pracy w systemie zmianowym.
  3. Oznaczmy normę czasu pracy dla każdego pracownika.
  4. Identyfikacji liczby pracowników potrzebnych do obsługi każdego zadania, określić wymaganą liczbę pracowników.

Należy pamiętać:

  • асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H asy pracę, która przekracza normę są płatne nadgodziny i zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem.
  • ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak wspomniano powyżej, każdy pracownik może być maksymalnie 120 godzin rocznie nadliczbowych.
  • абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Rozpoczęła się na wakacje wypłaca się w podwójnej stopy, czy pracownik otrzymuje dodatkowy dzień odpoczynku.
  • ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Pobyt w szpitalu lub nie być pracy off i odejmowane od ogólnej zasady.
  • ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy na odpoczynek i posiłki nie podlegają zapłacie.

W trybie przesuwnych

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Przy sporządzaniu harmonogramu zmian, próbka, którą można znaleźć bez trudności, wiele trudności nie powstaje.

Chciałbym powiedzieć trochę o harmonogramie wirującym, która wyznacza początek dnia pracy, na podstawie tego, co czas człowiek przyszedł do pracy. Na przykład wysłanie transportem podmiejskim. Jak również czasu zakończenia zadania pracy – transport przybył na miejsce przeznaczenia.

Następnie, od chwili, gdy zadanie zostało wykonane, okres odpoczynku jest liczony. Zaletą tej działki jest to, że nie zobowiązuje pracownika do przebywania w miejscu pracy.