poziomy zarządzania w organizacji

Co jest organizacją zarządzania przedsiębiorstwem? Jest to łączna Zamawiający, określając kolejność działań, jak również granice, wewnątrz których działania powinny być przeprowadzone. Środowisko społeczno-ekonomiczne przedsiębiorstwa – jest przedmiotem zarządzania. Obejmuje on pracowników, przedmioty pracy, finanse, zasoby informacyjne.

Zorganizować zarządzanie przedsiębiorstwem należy wykonać szereg zadań:

• zestaw celów;
• stworzyć wspólnotę ludzi;
• tworzą strukturę organizacyjną;
• stworzenie niezbędnych warunków.

Rozważmy główne cechy, które są nierozerwalnie związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem organizacji:

• osiąganiu celów przedsiębiorstwa;
• zmniejszyć koszty firmy;
• podział pracy, w którym pracownicy są bardziej jakościowo wykonywać swoje obowiązki.

Przeznaczyć te rodzaje podziału pracy, zarówno poziomych i pionowych. W pierwszym przypadku, firma ma siedzibę jednostki działającej od wielu wyspecjalizowanych funkcji. Kiedy pionowy rozdzielania powstają poziomów sterujących. Przywódcy każdy z nich musi podkreślić problem, aby znaleźć sposoby i rozwiązania, aby wyznaczyć osoby odpowiedzialne, trochę czasu, aby wykonać zadanie.

Następujące poziomy zarządzania przeznaczyć wyraźne oddzielenie funkcji:

1. niższe lub techniczny. Obejmuje menedżerów, którzy decydują konkretne pytania na temat realizacji celów (wyjście, zysk, etc.), a także pracować bezpośrednio z artystami.

2. Średni lub poziom zarządzania. Obejmuje menedżerów, które kontrolują kilka podziałów strukturalnych o przedsiębiorstwie, a także liderów konkretnych projektów i programów, usług i przemysłu wsparcia.

3. Wyższa lub instytucjonalna kontrola poziomu. Ta administracja przedsiębiorstwa, która jest zaangażowana w decyzji z najważniejszych celów strategicznych w przedsiębiorstwie (rozwój, wybór giełdzie towarowej, zarządzania finansami, itp).

Eksperci w dziedzinie zarządzania A. Thompson i A. Strickland opracowane następujące teorii zarządzania organizacjami. Zgodnie z ich podejścia, istnieją strategiczne poziomy zarządzania:

1. Strategia przedsiębiorstwa. Chodzi o wspólne cele firmy i wszystkie jego przestrzeni. Takie poziomy zarządzania służyć jako przyjęcie najważniejszych, przemysłowych, gospodarczych problemów technicznych. Oobychno decyduje Zarząd. Obejmuje to kontrolę wyższych kompozycji.

2. Strategia biznesowa. Sprowadza się do osiągnięcia sukcesu na konkurencyjnym rynku odrębnej działalności. Na tym poziomie, następujące zadania: wzmocnienie konkurencyjności, reagowania na zmiany zewnętrzne, definicji zachowania podstawowych jednostek strukturalnych strategii. Organ decyzyjny na tym poziomie jest Rada Dyrektorów, jak to może być prezesów, szefów działów.

3. strategia funkcjonalna. To tworzy sekwencję działań, aby osiągnąć cel w każdym kierunku firmy. Te poziomy zarządzania w organizacji dostarczyć analizę, przegląd syntezy propozycji przedstawionych przez menedżerów w tej dziedzinie, jak również działania zmierzające do osiągnięcia celów jednostki oraz wsparcie wybranej strategii. Poziomy te są średniego szczebla. Decyzje podejmowane są przez szefów działów.

4. Strategia operacyjna. Zawiera on konkretne strategie dla poszczególnych jednostek strukturalnych przedsiębiorstwa, poziom zarządzania, w tym liderów w tej dziedzinie. Rozwiązać problemy, które są specyficzne dla tego konkretnego urządzenia. Decyzje podejmowane są przez kierownika działów, usług funkcjonalnych.