style przywództwa w zarządzaniu i ich funkcje

Od najmłodszych lat dana osoba wie, że taką kontrolę. Po pierwsze, mamy do czynienia z zarządzaniem, na przykład, rowery dla dzieci, a następnie – samochód, a następnie zarządzanie urządzeniami i tak dalej, na wzrost. Występuje we wszystkich dziedzinach działalności człowieka.

style przywództwa w zarządzaniu – sposób (lub zestaw) kierownik interakcji z podwładnymi. Relacje z personelem bezpośrednio wpływa na skuteczność i efektywność całego przedsiębiorstwa.

Jak w każdej innej dziedzinie, w sferze stosunków między badaniach głowy-podporządkowane są prowadzone, a przez trzy główne obszary, które definiują style zarządzania organizacji zostały zidentyfikowane.

Dyrektywa styl jest definiowany jako dominujący. Lider stara się być na bieżąco, co się dzieje i musi zgłosić ją do niego. Kontrola ta sprawia, że wszelkie decyzje sam lidera. Relacja z zespołem jest całkowicie nieobecny, a techniki zarządzania są rozkazy, nagany, uwagi, pozbawienie premii. Dyrektywa styl całkowicie neguje możliwość inicjatyw personalnych że wpływ na jego morale i moralne i psychiczne samopoczucie. Z reguły firmy z szefem dużej rotacji personelu, praca odbywa się na zasadzie „nikt nie jest niezbędna.”

Demokratyczny styl zarządzania zakłada rozdzielenie kompetencji między kierownika i jego zastępcy. Szef zawsze słuchać personelu i jego punktu widzenia. Przy takiej kontroli decyzje są podejmowane wspólnie, co pozwala pracownikom czuć – szef idzie z nimi w zaprzęgu, oni dążą do tego samego celu. Jeśli weźmiemy pod uwagę wszystkie style zarządzania w zarządzaniu, który ma demokratycznej większy sukces. W takich firm komunikować się z pracownikami odbywa się w przyjaznej formie przez te wnioski, zalecenia, sugestie, wskazówki. Głowica dla pracowników wydaje organ, który zawsze pomoże, co jest bardzo ważne, aby stworzyć korzystne moralne i psychiczne samopoczucie. Zespół z demokratycznym stylu zarządzania jest niezawodny i działa jako całość.

Na liście „style przywództwa w zarządzaniu” po to liberalny styl. Głowa nie wypełnia swój prawdziwy cel – kontrolę. On zwykle czeka na wskazaniach wyższe lub dotknięte przez podwładnych. Cała praca jest na podwładnych, lider woli odejść od problemów i wziąć całą odpowiedzialność. Personel trochę kontrolowana, może to prowadzić do katastrofalnych rezultatów.

Wydawać by się mogło, uważany style przywództwa w zarządzaniu są różne, a bardziej praktyczny jest demokratyczna. Może i tak, to polityka bardziej odpowiednie dla ludzi, którzy mają pod swoją komendą małą kadrę pracowników. Liberalny styl można znaleźć w warsztatach i pracowniach twórczych. Pień ludzie są bardziej niezależny i nie wymaga ciągłego monitorowania.

W związku z tym, że jest niemożliwe, aby powiedzieć, że jeden styl jest zły, a drugi – dobry. To wszystko zależy od konkretnej sytuacji, rodzaj działalności firmy na osobistych cech głowy, na podstawie tego, co i style przywództwa są tworzone. Zarząd nie oznacza konkretny styl zarządzania do konkretnej firmy i nie ogranicza się tylko do nich. Często spotykane połączenie wszystkich trzech stylów, co samo w sobie jest skutecznym rozwiązaniem w danej sytuacji.