organizacje rolnicze: zarządzanie, rachunkowość, rozwój

Podnieśmy tematu rachunkowości zarządczej w taki specyficzny i rzadko jest pokryta w tym kluczowym sektorze, takich jak rolnictwo. Na temat sytuacji w dziedzinie zgromadził wiele danych, ale trudno nazwać je zachęcające. Więc, co dokładnie miał na myśli? Co ma oznaczać ten termin?

W ramach rachunkowości zarządczej, aby zrozumieć, gromadzenie i prezentacja systemu informatycznego na podstawie których decyzje odnoszące się do działalności organizacji. Dzięki systemowi rachunkowości zarządczej jest możliwe, aby zrozumieć sytuację – przedsiębiorstwa państwowego, racjonalne czy nie podziału dostępnych zasobów. Ostatecznym celem tego systemu jest zwiększenie efektywności jakiejkolwiek działalności przemysłowej.

Główne cele rachunkowości

Podobnie jak w innych dziedzinach, głównym celem konta administracyjnego w przedsiębiorstwie rolnym jest dostarczanie informacji dla menedżerów i kadry kierowniczej, wymagane do należytego procesu decyzyjnego i skutecznego zarządzania firmą. Główne cele jego dotyczą:

1. Sporządzania planu działalności i budżetu.
2. Obliczanie kosztów i określenia środków kontroli ze względu na finansowanie rachunkowości operacyjnego.
3. Analiza uzyskanych danych i pracy na podstawie otrzymanych raportów otrzymanych decyzji.

Rachunkowość dla organizacji rolniczych. Jakie są cechy?

System księgowy zarządzania przedsiębiorstwem rolnym oznacza osiągnąć optymalne połączenie jakości i ilości wydanego przez produkt. Poziom efektywności ekonomicznej, charakterystyczną rolnictwa określa, po pierwsze, że stosunek (kosztów i korzyści), jest bezpośrednio zależna od stopnia efektywności wykorzystania zasobów produkcyjnych. Po drugie, z obsługi procesów, które są charakterystyczne dla nich.

Budowanie Rolnictwo Organizacja systemu zarządzania powinny być oparte na kosztach, jako główny czynnik motywujący. System z obowiązku zapewnić optymalną dystrybucję niezbędnych informacji o wymaganym poziomie szczegółowości, przyczyni się do identyfikacji i realizacji tych działań, które mogą być uznane za wysoce rentowne. To właśnie ta polityka może poprawić w tej dziedzinie.

Reformy w dziedzinie rolnictwa

Nasz kraj przez wiele dziesięcioleci, przechodzi pewne reformy, cel – dać maksymalne możliwości rozwoju rolnictwa. Założenia i cele tych reform w szczegółach ujawnienia na zamówienie rządu Federacji Rosyjskiej nr 717, wydany w lipcu 2012 roku. Wymienia główne zadania zlecone z otrzymanym w okresie 2013-2020 gg. Program.

Co jest mowa w niniejszym dokumencie poważnie? Priorytetem jest dla optymalnej organizacji gruntów rolnych, w celu stymulowania wzrostu produkcji żywności i wszystkie główne rodzaje produktów rolnych, zapobiegania rozprzestrzenianiu się choroby w środowisku zwierząt poprzez finansowanie działań pokrewnych, wsparcie infrastruktury rynku rolnego. Zgodnie z dekretem, rynki powinny być regulowane bardziej efektywnie, wzmocnić i utrzymać tak zwanych małych form gospodarczych organizacji rolniczych.

Należy zwrócić uwagę na bardziej efektywne współdziałanie z organami kontroli państwa w sektorze rolnym. Głównym celem na lata – stopniowy wzrost rentowności niemałym znaczeniu tego sektora, wzrostu jakości życia mieszkańców wsi i stworzenia warunków, w których innowacje są możliwe i godna rolnej wsparcia technicznego.

finanse osobiste

Przez te lata w budżecie federalnym zostaną ustanowione w celu realizacji programu poważną ilość gotówki. Zgodnie z oczekiwaniami, zastrzyki finansowe przewidywalny przynieść szereg istotnych zmian w rozwoju branży. Ale należy pamiętać, że głównym warunkiem – cel i jak można poprawić wykorzystanie przyznanych środków.

Nie należy zapominać, że kiedy zmiany w strukturze światowego rolnictwa pojawiła się po wprowadzeniu naszego kraju, sankcje na przywóz niektórych rodzajów produktów wymagają gwałtowny wzrost efektywności sektora i inteligentną organizacją produktów rolnych wytwarzanych przez dostawców krajowych.

Na powodzeniem przedsiębiorstw rolnych powinny zwiększyć produktywność, osiągnąć wyższy poziom wydajności uprawy roślin, zapewnia ciągłość obrabianego przedmiotu w pożądanej ilości produktów rolnych w tym kraju w celu wyeliminowania deficytu. Należy zwrócić szczególną uwagę na efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów – ziemi, gruntów rolnych, gospodarstw rolnych, ogrodów, zwierząt, zwierząt, pojazdów, itp …

Co jest ważne?

Sektor rolny musi przyciągnąć młodych i kompetentnych specjalistów, menedżerów, nowych programów innowacyjnych oraz rozwoju sytuacji w każdym z zakładów produkcyjnych. Organizacja przedsiębiorstwa rolnego wymaga jasnego podziału środków odpowiedzialność. Źródła finansowania, zarówno własnych i subsydiowane, muszą być stosowane z maksymalną wydajnością.

Aby osiągnąć te cele, każdy podmiot gospodarczy w zakresie produkcji rolnej jest obowiązany posiadać dobrze funkcjonujący system kontroli wewnętrznej. Bez niego niemożliwe jest ustanowienie skutecznej działalności produkcyjnej identyfikację niezbędnych rezerw wewnętrznych.

W przypadku gdy system?

Główną trudnością nieodłącznym dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwami kompleksu rolniczego – przy braku pełnych i wiarygodnych informacji, która jest niezbędna do przemyślanych decyzji dotyczących zarządzania. System wspólnych wytycznych, zgodnie z którym możliwych organizacji rachunkowości i kontroli niektórych sektorach gospodarki, obecnie brakuje. Z tego powodu wiele firm są zadowoleni z wielkości dochodów znacznie poniżej potencjału, zwiększyć wydatki nieplanowane, stracił wiarygodne dane dotyczące kosztów produkcji.

Czynniki te wpływają niekorzystnie na rentowność wszystkich dziedzinach rolnictwa. Niestety, sektor rolny w naszym kraju nie jest jeszcze zintegrowany wyspecjalizowany system zarządzania informacją, dzięki której może być możliwe w celu optymalizacji działania przedsiębiorstw rolnych.

Znaczenie rachunkowości

W świetle powyższego, rachunkowość zarządcza służy jako główne narzędzie, poprzez które możliwe jest uzyskanie wszystkich niezbędnych danych do podjęcia świadomej decyzji ekonomicznych. Jej obecność w przedsiębiorstwie doprowadziło do powstania jednolitego systemu informatycznego i zapewnia skuteczność i terminowość decyzji podjętych przez zarząd, aw rezultacie pomyślnego rozwoju organizacji rolniczych.

Na podstawie rachunku do stworzenia bazy danych informacji, które różnią się od księgowości, ale bez których niemożliwe jest podejmować ważne decyzje. System ten umożliwia także monitorowanie w celu zapewnienia najbardziej odpowiednich obszarów gospodarki i przyczynia się do rozwoju ducha biznesu wśród pracowników.

Dlaczego to nie jest w ruchu?

Jak już wspomniano, niestety, zunifikowany system rachunkowości zarządczej we wszystkich sektorach przemysłu, nie istnieje. we wstępie do imprezy są raczej pojedyncze przypadki. Powodem tego – wiele trudności i osobliwości właściwych dla działalności w tym konkretnym sektorze, tradycyjnie konserwatywne nastawienie do większości zmian w sferze administracyjnej.

Informacja o niewątpliwych zalet i dodatkowych możliwości, że rachunkowość zarządzanie jest w stanie dać do organizacji rolniczych, postrzegana jest z trudem, a nie znajdzie zwolenników. W konsekwencji specjalistów zdolnych do skutecznego zorganizowania tego samego konta, bardzo brakuje.

Co można zrobić?

Gdzie jest droga do przezwyciężenia tej sytuacji? Według analityków, warto podjąć następujące środki:

1. Dostosowanie istniejących zachodnią doświadczenie rosyjskich warunkach, nie dyskontowanie istnienia pomyślnego rozwoju lokalnego (w tym okresie sowieckim), z powodzeniem stosuje się je w zmienionych warunkach nowoczesnej gospodarki.
2. Do opracowania fundamentalnie nowe parametry, według których może być skutecznym organizacja produkcji rolnej, łącząc je w spójny system o zwiększonej kontroli nad decyzyjnych w dziedzinie finansów i zarządzania.

konkurencyjność

Jeśli problem jest stworzenie rentownego systemu zarządzania informacją licznik, realizowanego w rosyjskich przedsiębiorstwach rolnych, zostanie rozwiązany, konkurencyjność tego sektora znacznie wzrośnie. To z kolei pozwoli rosyjskich rolników do zwiększenia całkowitej wielkości sprzedaży produktów własnych oraz wzmocnienie istniejących granic terytorialnych pozycji na rynku krajowym.

W przypadku braku wyraźnych przepisów w podobny rachunek rosyjskim ustawodawstwem wymaga opracowania zasad koniecznych ze szczegółowym opisem metod i cech ich wykonania w ramach branży.

Organizacja produkcji rolnej w teorii. Dlaczego brak wyników?

Badania teoretyczne, które istnieją w tej dziedzinie w tym dniu, nie dają dobry obraz kierowniczych funkcji księgowych w jego praktycznego zastosowania. Ich autorzy przeważnie zajęty przekształcenie istniejących metod zachodnich bez uwzględnienia cech przemysłu konto tkwiących w rosyjskich organizacji rolniczych. Aby zrozumieć znaczenie liderów i adekwatności systemu rachunkowości zarządczej wymaganej poważnych badań ekonomicznych.

Podstawą rachunkowości powinny być przemyślane procedury gromadzenia i przetwarzania wszelkich niezbędnych informacji wstępnych. Na podstawie całości tych danych, możliwe jest ustanowienie kontroli kosztów w ramach poszczególnych przedmiotów. Mówimy o różnych upraw lub całych grup z nich (w zakładzie) lub gatunków zwierząt w innej branży – zwierząt gospodarskich.

o budżetowania

metoda rachunkowości zarządczej, budżetowania dalej pozwala menedżerom organizacji rolniczych, aby zaplanować swoje zasoby z późniejszą analizę wyników. Jakie są kluczowe punkty tej metody? Należą do nich koszty kierowania, koordynacji i oceny. Odbywa się poprzez sporządzanie budżetów operacyjnych do kontroli ich działalności za pomocą raportów skuteczności.

Specyfika budżetowania organizacje rolne mają charakterystyczne cechy – mianowicie konieczność zaplanowania różnych wskaźników (siania i nawozów tomów planowanej zbiorów, rentowności i wzrostu liczby zwierząt, pasz dla zwierząt, etc …). Część budżetu musi uwzględniać istnienie fluktuacji sezonowych, funkcje specyficzne dla każdego sektora (drób, produkcję roślinną i zwierzęcą, pszczelarstwa), poprawki do czynnika klimatycznego oraz zmian o charakterze fizjologicznym – od uszkodzenia roślin do utraty bydła.