Recenzja książki „Dilemma innowatora za”
Pierwsza książka, „Dylemat innowatora w” została opublikowana dwadzieścia lat temu, w 1997 roku. Bardzo rzadki przypadek, gdzie czas nie ma znaczenia. Książka jest nadal aktualne i zgodne z zasadami określonymi przez autora, pracuje teraz.
On stara się odpowiedzieć na pytanie, dlaczego silny, najlepsze firmy tracą pozycję lidera. Opisuje szczegółowo istotę „przełomowych innowacji”, i wyjaśnia, w jaki sposób wpływają one na działalność.
Trochę o autorze
Profesor administracji biznesu, nauczyciela konsultanta biznesowego – z bagażem Christensen swobodnie pisać książki o biznesie, zarządzania i efektywności. Jednak jego edukacji i biznesu doświadczenie dają nam pewność, że autor może zaufać.
Clayton ukończył Brigham Young University, gdzie studiował filozofię, a następnie przez dwa lata jako misjonarz w Korei. Studiował ekonomię na Uniwersytecie w Oksfordzie, aw 1979 roku otrzymał tytuł MBA z wysokim wyróżnieniem Harvard Business School.
Christensen pracował jako konsultant i kierownik projektu w Boston Consulting Group. Kontynuował karierę w Białym Domu jako asystent Ministra Transportu. Jeden z założycieli CPS Technologies, pełnił funkcję prezesa i CEO. Opuścił firmę do uzyskania doktoratu.
Christensen powrócił na Harvard, gdzie obronił doktorat, a sześć lat później w 1992 roku, ustanowionej w rodzaju „rekord”, otrzymał tytuł profesora.
Teraz Christensen ma osiem doktoratów honoris causa i honorowym profesorem na Narodowym Uniwersytecie Tsinghua wtedy. Autor dziesięciu książek, jest on jednym z najlepiej sprzedających się autorów książek o biznesie.
Dlaczego książka warta przeczytania?
W „Dilemma innowatora” Clayton Christensen ujawnia cienkiej linii pomiędzy „wywrotowych” i wspieranych technologii. Dostępne i wyjaśnia szczegółowo problemy, które leżą za innowacyjność. Na przykładzie niedawnych liderów rynku mówi o przyczynach niepowodzeń w przeszłości przy wchodzeniu na nowy rynek lub próby zastosowania nowych technologii.
Autor analizuje przyczyny niepowodzeń upadłościowych i firmowych. Opowiada o prawie, prawidłowego obchodzenia się z przełomowych technologii, które doprowadzą do sukcesu i rozwoju. Jest to kolejna wartość książki „Dilemma innowatora w.” Clayton Christensen, posiadające bogate doświadczenie w administracji, dzieli się nimi z czytelnikami i wyjaśnia niepowodzenie różnych firm w zakresie zarządzania.
rzeczywiście dylemat
Aby nadać głębię koncepcji papieru, aby odsłonić ich przydatność do zastosowań Christensen „innowator dylematu” podzielono na dwie części. Przewidując ogólne wnioski, zaczyna książkę z dogłębnej analizy.
W pierwszej części książki opisuje ogólny schemat niepowodzenia, co wyjaśnia, dlaczego właściwe decyzje najbardziej utalentowanych menedżerów wciąż mogą doprowadzić do upadku firmy. Christensen szczegółowo ujawnia problem innowacji.
Pierwsze dwa rozdziały są zredukowane w szczegółach historię branży dysków twardych. Ten przemysł – idealny grunt dla udowodnienia badania awarii, a wiele z nich jest znana, a jest ono nierozerwalnie związane „szybkie historia.” Całe sektory rynku pojawiły się i hoduje w ciągu zaledwie kilku lat, ale też szybko zniknęły.
Trzeci i czwarty rozdziały szczegółowo wyjaśnić, dlaczego znowu i znowu stracił mistrzostwo wiodących firm w produkcji dysków twardych. Autorka opowiada o czynników przyczyniających się do tego spadku. I do końca pierwszej części tworzy wyraźny zarys ich awarii.
Zasady „przełomowych” technologii
W drugiej części książki „Dilemma innowatora za” – piątego do dziesiątego rozdziału – autor stara się uzasadnić pięć praw „destrukcyjnych” technologii. Zasady te są tak silne, że menedżerowie, którzy je ignorować lub, wręcz przeciwnie, starają się radzić sobie z nimi, a nie być w stanie pewnie prowadzić firmę przez burzę, która nazywa się „destrukcyjne” technologie.
Tutaj autor wyjaśnia, co sukces osiągną, jeśli zrozumieć i zacząć korzystać z tych zasad. Christensen mówi, że ważne jest, aby zrozumieć problem, a nie patrzeć na jej receptury. Książka pomoże znaleźć najlepsze rozwiązanie w danych okolicznościach. Ale ważne jest, aby zrozumieć, w jaki sposób zostały one utworzone, co wpływa i udowodnić, czy decyzja jest prawidłowa.
Pod koniec drugiej części zawiera wszystkie prawa i wyjaśnia, w jaki sposób menedżerowie będą mogli zastosować je do danej sytuacji lub dostosować się do niego.
Recenzje czytelników
Po przeczytaniu książki „Dilemma innowatora w” mimowolnie się do przykładów umysłowych „destrukcyjne” Innowacja życia. W ogóle, to pokazuje, że nie ma nic wiecznego – i przewidywania popytu na rynku konsumenckim jest bardzo trudne, aby szybko zmienić ten stan rzeczy, zwłaszcza w dziedzinie technologii cyfrowych. Mianowicie, zapewnia bezpieczną istnienia firmy i jej rozwoju.
Ostatecznie wszystko zależy od konsumenta. I jakie są jego preferencje będzie jutro, nikt nie wie, w rzeczywistości jest to „dylemat za innowatora”. Czytniki gości potwierdzić, że zasady zawarte w książce są stosowane w niemal każdej branży. Tutaj można znaleźć odpowiedzi na pytania, dlaczego tam jest upadek firmy, i co zrobić, aby znaleźć się wśród zwycięzców.
pojawiają się nowe „uciążliwy” technologii w różnych dziedzinach wraz z pojawieniem się w Internecie, tak opisana książka jest teraz bardziej niż kiedykolwiek.