Motywacja: Co naciśnie przyciski?

Każdy menedżer chce znaleźć w jego podwładnych pewien „klucz”, która pozwala na jego paląca chęć zarządzać pracowników do pracy w celu osiągnięcia rezultatu. Jeszcze lepiej, jeśli nie jest to system „przyciski”, który pozwala kontrolować podwładnych w trybie automatycznym. Z naukowego punktu widzenia, system ten nazywany jest motywacja. Idealnie system powinien działać następująco. Program zestaw pozwala na monitorowanie wydajności, przyczynia się do naturalnej chęci pracowników do jakościowo wykonywania swoich obowiązków w celu osiągnięcia pozytywnych wyników, zarówno dla mnie osobiście i dla firmy jako całości. W większości przypadków, motywowanie i zachęcanie pracowników przeniesionych do pieniędzy, które od dawna są uważane zasobem, można łatwo zarządzać każdą osobę.

Motywacja pracowników – jest tak ważnym aspektem workflow, przynajmniej do pewnego stopnia, ubiegającej się o wydajność, która jest przedmiotem napisano wiele książek, stworzył szereg teorii, opublikowanych w milionach artykułów, ale nadal mają odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób zorganizować 100%, ale skuteczne zarządzanie motywacji personelu, niestety nie.

Należy zauważyć, że motywacja personelu – to nauka, która została gruntownie przebadana przez całych działów korporacji międzynarodowych. Kiedy widoczne sukcesy że dotarcie specjalistów w tej dziedzinie, istnieją fakty, które nie mogą być wyjaśnione w kategoriach konwencjonalnej logiki. Na przykład udanych menedżerów rzucić wysokiego płatną pracę , a dane cichej i mierzonej życia, nawet jeśli nie jest wypełniona wartości materialnych w nadmiernej ilości, ale pozbawione stresu i presji czasu. W tym przykładzie, istnieje silna tendencja prawidłowo skonstruowany system motywacji, błędne przekazywanie danych osobowych karty motywacji, który jest nieodłączny w każdym człowieku, w pracy. Dlatego motywacja pracowników, mianowicie budowa pracowników, aby utrzymać system w stan pracy oraz poziom zadowolenia z ich równowagi między życiem zawodowym, co pozwala na osiągnięcie pożądanych celów i wyników, powinny być właściwe eksperci, w odniesieniu do każdego konkretnego przypadku, to znaczy poszczególnych przedsiębiorstw i sytuacja, w której się on znajduje.

Oczywiście, zatrudnić zawodowego lub nawet cały dział, który będzie wykonywane tylko poprzez budowę systemu zarządzania i motywacji pracowników, siła nie jest każda organizacja, chociaż w niektórych przypadkach jest to właściwe. W większości przypadków problemy związane z motywacją pracowników zaangażowanych menedżerów mieć wiedzę o prawidłowej budowie systemu.

Niestety, wielu menedżerów nie zdają sobie sprawę z powyższym, a także z własnej bazy podawać systemu motywacyjnego na teraz klasycznych motywów, które stymulują pracowników. Wśród tych motywów może być chciwość, strach o własną przyszłość, wewnętrzny oportunizm, próżność, służalczość, a nawet współczynnik ból. W tym przypadku, jak „przyciski”, które starają się menedżerów ciśnienia nie zawsze przynosi oczekiwany efekt poziomie, przynajmniej w dłuższej perspektywie.

Menedżer, który postanowił zbadać aspekty motywacji personelu, dwa fakty należy najpierw uświadomić sobie:

1. Pracownicy – osoby, które nie różnią się od swojego szefa lub innych zarządców

2. Ludzie, którzy są zatrudnieni, podlegają jego kierownictwem tylko ze względu na okoliczności, a także z powodów osobistych.

Te dwa czynniki są niezbędne do budowy efektywnego systemu motywacji personelu – jeden z najważniejszych aspektów udanej pracy.