Strony konfliktu – konflikt interesów stron …

Konflikty – jest, niestety lub na szczęście (w zależności od wyników), niemal integralną częścią naszego życia. W tym artykule zajmiemy się samym pojęciem konfliktu, jego przyczyn, funkcje, aktorów i sposobów jego rozmiar.

Czym jest konflikt

Konflikt – spór lub konflikt między osób lub grup osób, co jest spowodowane różnicą w kolejności, lub zachowania roślin. Interesy stron konfliktu nie pokrywają się z każdej strony próbuje uczynić został przyjęty przez swojego punktu widzenia, a przeciwnik kładzie nacisk na jego pozycji. Konflikt jest zazwyczaj towarzyszą negatywne emocje i jest najpoważniejszą formą showdown. Często zdarza się, że w wyniku konfliktu są działania, które wykraczają poza ogólnie przyjętymi zasadami i normami społecznymi. Jest to nauka badająca konfliktów. Nazywa się konflikt.

W ostatecznej rozgrywce nie można po prostu ludzie. W przyrodzie występują także kolizje między jednostkami i grupami zwierząt. Oznacza to, że konflikty odgrywają ważną rolę w interakcji wszystkich żywych stworzeń na naszej planecie.

Przyczyny konfliktu

Wśród głównych przyczyn konfliktu są zazwyczaj podzielone na następujące:

• Alokacja zasobów. Co do zasady, w każdej średniej ilości zasobów jest ograniczona. Jednocześnie, każda charakterystyka indywidualna chęć przejęcia jak największej ilości pieniędzy. Na tej podstawie, istnieją konflikty, ponieważ obie strony konfliktu byłoby pożądane, aby zwiększyć swój udział zasobów kosztem siebie.

• Współzależność zadań. W każdej organizacji istnieją współzależne elementy – osoby, grupy osób lub jednostek. wszyscy są zjednoczeni przez jeden cel, ale aby go osiągnąć, każdy ma swoją rolę. Kiedy ktoś źle radzi sobie z rolą – istnieją różnice, które mogą prowadzić do konfliktu. W tym przypadku, strony konfliktu są te osoby lub grupy, które są na drodze do wykonywania ich zadań spełniają żadnych przeszkód spowodowanych przez działania innych elementów.

• Różnice w porządku. Często zdarza się, że celem, który postawili sobie osoby lub grupy osób różnych od innych bramek dzielących lub organizacji jako całości. W tym przypadku, może spowodować praktyczna realizacja wspólnych celów konfliktów organizacyjnych.

• Różnice w doświadczeniach życiowych i wartości. Ludzie, którzy są różni się od poziomu wykształcenia, wiek, poglądy na temat życia i nawyków może sporadycznie kolidować ze sobą.

Klasyfikacja konfliktów

Zażycie główne przyczyny konfliktu i ich zjednoczyć, możliwe jest uzyskanie klasyfikacji sporów wynikających. Na przykład, jeśli weźmiemy pod uwagę konflikt interesów ze stanowiskiem stron konfliktu – to sugeruje następującą klasyfikację:

• Konflikty między ludźmi;

• od konkretnej osoby i grupy osób;

• w grupach;

• między wspólnotami społecznymi;

• między grupami etnicznymi;

• konflikty międzypaństwowe.

Można również wyróżnić konflikty społeczne oparte na motywacji. W sumie w trzech blokach:

• Konflikty związane z dystrybucją stanowiskach władzy i autorytetu;

• konflikty interesów, w oparciu o podział zasobów materialnych;

• różnice związane z różnicami w podstawowych postaw.

Klasyfikacja konfliktu – jest to metoda określania, które stara się rozwijać wspólną cechę, która pozwala scalić konfliktów w grupie. Boki konfliktów społecznych interakcji w określonym kanale, charakterystyczny dla licznika formy, które określają przyczyny sporu.

Społeczne funkcje konfliktu

Społeczne funkcje konfliktu mogą być zarówno pozytywne jak i negatywne. Jaki jest wpływ konflikt jest w dużej mierze zależny od systemu społecznego. W grupach, które są luźno strukturyzowanych, gdzie konflikt jest normą, a tym samym do stworzenia skutecznych mechanizmów, aby go rozwiązać – sprzeczności pomóc zwiększyć żywotność, dynamiki i postępu. Jeżeli grupa społeczna ma totalitarnej organizacji, gdzie konflikt nie jest dozwolone, a tłumione tylko jedną metodą – moc, konflikt prowadzi do dezintegracji i dysfunkcji. Kiedy wybitne różnice gromadzić – prowadzą one do poważnych problemów społecznych.

Pozytywne aspekty konfliktu

Konfrontacja jest podstawowym źródłem dla rozwoju społeczeństwa i zmian zachodzących w nim. Gdy konflikt ma pozytywne wyniki prawidłowego rozwoju. Należą do nich:

• progresywne zmiany. Każda nowa inicjatywa wiąże się z negacją starych. Ten rodzaj konfliktu pomiędzy ustalonymi fundacji i nowych trendów. Tak jak powinien czynnik ludzki, konfrontacji między zwolennikami starego i nowego jest nieuniknione dla każdego działania.

• Mobilizacja zasobów i uwagi. Pozytywne aspekty konfliktu w tym przypadku przejawia się w tym, że to prowokuje ludzi do podjęcia działań niezbędnych do rozwiązywania wszelkich niewygodnej sytuacji. To może być długi czas ze względu na wzajemnym szacunku, niechęć do prowokować skandale i inne ominąć trudne pytania. Ale gdy pojawia się konflikt, konieczne jest, aby rozwiązać problem, mobilizując w tym celu wszelkie niezbędne zasoby i herbaty.

• Zaangażowanie ludzi w nagłych problemów. Konflikt przyciągnął uwagę opinii publicznej do złożonych problemów, a to z kolei prowokuje ludzi do podjęcia działań w celu ułatwienia rozwiązywania negatywnej sytuacji.

• Rozwój wolnomyślicielstwa. Konflikt zwykle pogarsza sytuację i przyczynić się do eliminacji „syndromu posłuszeństwa.” Pozycja stron w konflikcie są przestrzegane przez uczestników z wielką starannością, budząc w człowieku wszystkie jego ukrytych zasobów.

Negatywne strony konfliktu

Negatywne strony konfliktu – zjawisko dysfunkcyjnych, co prowadzi do spadku efektywności organizacji. Jeśli weźmiemy pod uwagę bardziej szczegółowo negatywne aspekty konfliktu, można wyróżnić wśród nich:

• przeniesienie ludzi od rzeczywistych problemów i celów. Często zdarza się, że celem zwycięstwa nad wrogiem przysłania racjonalne argumenty, a zaczynają dominować egoistycznych interesów. W tym przypadku konflikt nie rozwiązać palących problemów, ale tylko odwraca uwagę od nich.

• Wzrost niezadowolenia, depresji, braku zaufania do innych i do kierownictwa. Te efekty zmniejszenia efektywności pracy, a nie sprzyja uwalnianiu potencjału ludzi.

• Odpady jałowy z wysiłku, energii i zasobów na walce wewnętrznej. W sytuacjach konfliktowych, ludzie spędzają kilka zasobów, a gdy koszty te nie sprzyjają poprawie niekorzystnej sytuacji – to powoduje niepotrzebną stratę zasobów, które mogą być stosowane do bardziej właściwym kierunku.

Aktorzy konflikt

W każdym konflikcie rozróżnia następujące podmioty:

Użytkownik konfliktu – osoba lub grupa osób, które są zaangażowane w sytuacji konfliktu. Strona może nie być nawet świadomi rzeczywistych celów i zadań konfrontacji.

Bezpośrednim stroną konfliktu jest inicjatorem. To on zainicjował showdown.

Przedmiotem konfliktu – osoba lub grupa osób, która tworzy przeciwnej sytuacji. Przedmiotem jest w stanie w wystarczającym stopniu wpłynąć na przebieg konfliktu, skupiając się na ich interesy. Przedmiotem wpływa również na zachowanie i stanowiska stron w konflikcie, wiąże się nowych aktorów i jest w stanie doprowadzić do zmian w stosunkach społecznych.

Strony konfliktu – nowa jedność, które są zdolne do samodzielnego działania jako całości. Stronom konfliktu są tylko te formacje społeczne, które sprawiają, że aktywne działania w kierunku do siebie. Strony konfliktu – jedności, która tworzyła wokół pojawiających się problemów z resztek starych, zbutwiałych grup.

Uczestnicy pośredni w konflikcie

Pośrednich uczestników stronami konfliktu – to podmioty, które są właścicielami epizod w konfrontacji. Na przykład, inicjatorem. Popycha stronom konfliktu do podjęcia działań, jest on jednocześnie wtedy nie mogą uczestniczyć w tej konfrontacji. Sojusznicy lub pomocników – są osoby, które nie są bezpośrednio zaangażowane w konflikt, ale jednocześnie zapewnienie moralnego i materialnego wsparcia jednego lub innej strony konfliktu.

Rozwiązywanie konfliktów

Każda sytuacja, prędzej czy później konflikt dozwolone lub zamrożone. W celu wyeliminowania sprzeczności i konstruktywnie rozwiązać ten problem, należy uznać istnienie konfliktu i ustalić jego głównych uczestników. Następnie należy zorganizować proces rozmów w celu omówienia delikatnych kwestii, poszukiwanie rozwiązań kompromisowych i wdrożenie w praktyce podejmowane decyzje. Jeśli uda Ci się osiągnąć takie rezultaty – konflikt można uznać za pozytywny rozwój, mający pozytywne efekty.