Pracownicy jako obiekt sterowania

W dzisiejszym świecie, żadna organizacja nie może istnieć i funkcjonować prawidłowo bez kontrolowania ludzi. Właściwe personel umożliwiają organizację do rozwiązywania zadań. W celu kształcenia wykwalifikowanego personelu wymaganych specjalistów Work Service ciężko pracujących z personelem, po wszystkich pracowników jako przedmiotu kontroli wymaga wiele uwagi i nidividualnogo podejścia.

Pracownicy – wszystkie zasoby ludzkie, które ma organizację. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – pewna wizja i zestaw praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Pracownicy jako przedmiot kontroli jest jednym z kilku elementów, które tworzą sposób system kontroli personelu. Inne elementy zarządzania zasobami ludzkimi: zasoby przedsiębiorstwa, infrastruktura społeczna, formy kształcenia, styl zarządzania, organizacji pracy, regulacja pracy, motywacja, itd.

Departament Kadr wykonuje szereg obowiązków, podstawowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi usług:

– regulacja i ocena pracowników;

– dobór personelu i pomoc w adaptacji w miejscu pracy;

– utworzenie rezerwy kadrowej, planowania kariery zawodowej;

– organizacja szkoleń i rozwoju pracowników z programów zawarte różnych form i metod;

– motywacja pracowników;

– organizację systemu świadczeń i odszkodowań;

– wsparcie i prawne uregulowanie stosunków pracy;

– Rejestracja dokumentów personalnych;

W zależności od wielkości organizacji liczbę pracowników zajmujących się zawodowo będzie inna. Jeśli pracownicy firmy składa się z kilku osób, to wystarczy wziąć tylko jeden specjalista HR. Strukturę organizacyjną działu HR – komunikacji i współpracy służb i poszczególni pracownicy, którzy wykonują zadania, aby zapewnić organizację zasobów ludzkich. Im silniejsze i bardziej naturalne komunikacja pomiędzy tymi działami, tym lepiej zorganizowane kontroluje pracę z pracownikami, więc powstawanie tych stosunków – priorytet usługi do pracy z pracownikami.

Głównym celem jakikolwiek dział HR – zapewnienie terminowej i sprawnej organizacji wykwalifikowanych specjalistów. Aby osiągnąć ten serwis HR rozwiązuje kilka celów szczegółowych:

1. Analiza potrzeb kadrowych organizacji;
2. Outsourcing specjalistów / szkolenie już działa;
3. Analiza i korekta pracowników;
4. Tworzenie i utrzymanie kultury korporacyjnej.

Naturalnie, personel został uznany jako obiekt sterowania przez długi czas, tylko na zmianę sposobu oddziaływania na niego. Nowoczesne usługi zarządzania personelem wyrosła z połączenia kilku wcześniej istniejących działów personalnych, Wydział bezpieczeństwa i higieny pracy, wydział pracy i płac, itd. Dobrze, jeśli pracownicy wydziału do pracy z pracownikami jasno zrozumieć swoje zadania i funkcje, ściśle przestrzegać cele, stosowane w swojej pracy innowacyjnych metod, przeszkolony i ulepszone. Często łącząc działy nie wnoszą nic nowego do pracy personelu obsługi.

Nowoczesne przedsiębiorstwo nie wystarczy przyjąć, przenoszenia, zwalniania pracowników oraz prowadzenia ewidencji personelu. Kto jest zobowiązany do opracowania skutecznego systemu zachęt do pracy, awans zawodowy zarządzać. A następnie pracownicy jako obiekt sterowania pojawi się w zupełnie innym świetle. Istnieje nowy sektor w działach zasobów ludzkich: Sector Development, motywacja oraz sektor zasobów ludzkich. Większość kadry zaczynają zdawać sobie sprawę, jakie możliwości dla wzrostu gospodarczego i dobrobytu w organizacji zapewnia właściwą realizację polityki personalnej oraz zarządzania zasobami ludzkimi.