podejście oparte na ryzyku do działań kontrolnych i wykonawczych

Ryzyko jest integralną częścią każdej firmy i działalności. Cokolwiek robisz, zawsze istnieje możliwość, że coś pójdzie nie tak. Jest to szczególnie istotne dla biznesu, jak w tej dziedzinie istnieją zagrożenia w wielu różnych postaciach i mogą pojawić się w najbardziej nieoczekiwanych miejscach i momentach. Dlatego jest podejście oparte na ryzyku, który pozwala na najbardziej efektywne działanie w warunkach zwiększonego ryzyka. Co jest istotą tego procesu? Co istnieć jego czynniki? Czy jest ona wykorzystywana w Federacji Rosyjskiej, a jeśli tak, to na jakim poziomie? Ten artykuł będzie poświęcony w całości na fakt, że opartego na ryzyku podejście i wszystkich szczegółów, które go dotyczą.

podejście

Tak, trzeba najpierw zrozumieć, że podejście oparte na ryzyku. Wyobraźmy sobie firmę, która działa w jakimkolwiek rynku. Istnieje wiele zagrożeń, które wpływają mu, w zależności od rodzaju pracy, którą wykonuje. Przeprowadzenie czynności kontrolnych i nadzorczych w zakładzie można przeprowadzić na wiele różnych sposobów, ale niedawno otrzymał największą popularność jest podejście zorientowane na ryzyko. Przeanalizuje wszystkie możliwe zagrożenia, które odnoszą się do przedsiębiorstwa, wyróżnia się wśród nich największy, odsiewa tych, które nie duży wpływ na działalność przedsiębiorstwa, a następnie tworzy się pełnoprawnym strategię radzenia sobie z nimi, firma może działać jak najbardziej efektywnie, zmniejszając ich prawdopodobieństwo. Tak, że istotą tej metody, innymi słowy, jest znaleźć czynniki, które utrudniają firmie funkcjonować w stu procentach, a następnie ich wypoziomowanie.

Zależność ryzyka i biznesu

Wielu właścicieli firm może pomyśleć: dlaczego oni potrzebują podejścia opartego na ryzyku do działań kontrolnych i wykonawczych? Wszakże ich firma jest mała, a zatem ryzyko to wszystko na powierzchni, a realne niebezpieczeństwo one stwarzają. Jest to jednak bardzo mylące. Nawet najmniejsza firma może mieć dziesiątki różnych czynników ryzyka, z których wiele jest ukrytych przed wzrokiem laika. W rezultacie, niezauważone, są wdrożone i pozwalają firmie na osiągnięcie zamierzonego celu. W związku z tym podejście oparte na ryzyku do działań kontrolnych i wykonawczych jest bardzo ważne, ponieważ pozwala zidentyfikować wszystkie czynniki ryzyka, zanim mogła była być realizowane, a następnie konwertować te informacje do pełnego biznes planu, który pozwala firmie działać, unikając realizację szczególnym czynnikiem ryzyka, tym samym zwiększając ich produktywność. Przedsiębiorca będzie mógł wyraźnie zobaczyć, jakie procesy są przedmiotem największego ryzyka – i nie uruchamiać je znacznie zwiększyć swoje szanse na sukces. Cóż, teraz wiesz, ogólnie co ta metoda. Jest czas, aby rozmontować go na części i do bardziej dokładnego zbadania.

ryzyko

Zanim wyruszą zastosowanie podejścia opartego na ryzyku, trzeba jasno zrozumieć podstawowe pojęcia związane z tym procesem. I pierwszą rzeczą, oczywiście, jest ryzyko. Co to jest? Zagrożone jest przeznaczona konkretnego zdarzenia, które jeszcze nie stało i się nie dzieje i może się zdarzyć w przyszłości – a jednocześnie nadaje mu pewien procent prawdopodobieństwa uszkodzenia firmie. Złożoność jest to, że ryzyko może być albo bezpośrednio przez zdarzenie, a także czynnikiem wpływającym na innym. Nie należy zapominać, że może się zdarzyć, lub nie może się zdarzyć, jej efekt może być zarówno poważne i łagodne. Dlatego eksperci zalecają zaproszenie tego podejścia do jego wykorzystania, ponieważ jest bardzo dużo zależy od doświadczenia specjalisty. Człowiek, który pracuje z podejścia opartego na ryzyku nie jest to pierwszy rok, to będzie w stanie znacznie szybciej i precyzyjniej określić nasilenie niektórych czynników ryzyka, w celu odróżnienia między nimi.

Początkowe i ryzyk

Co jeszcze trzeba wiedzieć o podejścia opartego na ryzyku? Organizacje używać go częściej. Jednak zaleca się, aby skorzystać z usług profesjonalistów, a oni pomogą Ci możliwie najbardziej efektywnego planu ryzyka dla Twojej firmy. Na przykład, jest mało prawdopodobne, aby wiedzieć, co pierwotne i pozostałych zagrożeniach i jaka jest różnica między nimi. Oczywiście, należy dowiedzieć się o niej, nawet jeśli nie zamierzasz korzystać z tej metody, ponieważ jest to bardzo ważna informacja. Faktem jest, że czasami nawet najbardziej surowe środki nie daje absolutnej gwarancji, że nie będzie aktywowany ryzyko. Dlatego nie jest to rozróżnienie. Początkowe ryzyko – to taka, która ma początek, bez jakiejkolwiek interwencji trzeciej strony z twojej strony, natomiast pozostałe – to taki, który pozostaje po wszystkie możliwe działania naprawcze zostały podjęte. Naturalnie, większość pozostałego ryzyka jest znacznie mniej prawdopodobne, aby aktywować i znacznie mniej niż uszkodzeniem. I to sprawia, że jest jasne, że podejście oparte na ryzyku, aby kontrolować to bardzo skuteczny i niezwykle przydatna dla każdego rodzaju działalności.

czynnikiem ryzyka

Wiele razy wyższe niż termin „czynnik ryzyka” wspomniano – ale co to znaczy? Jest to wynik jakiegokolwiek działanie, zaniechanie lub stanu, z powodu których zwiększa prawdopodobieństwo określonego ryzyka, jak również zwiększa prawdopodobieństwo uszkodzenia, które zostaną wykonane, gdy jest on włączony. Jednym z czynników ryzyka, które niesie ze sobą ryzyko procesu wdrażania jest przyczyną, a to jest duży błędne przekonanie wśród wielu ludzi. Faktem jest, że przyczyną jest czynnikiem, ale nie wszystkie czynniki są przyczyną. Jest to łatwe do zapamiętania, że ryzyko aktywacji powód jest jeden, a niekorzystne czynniki, które zwiększają prawdopodobieństwo aktywacji i zwiększa obrażenia może być wiele. Nietrudno sobie wyobrazić, że w różnych gałęziach przemysłu, jak będzie zmieniać się czynników ryzyka, a sama w sobie podejście oparte na ryzyku. Ochrona pracy, takich jak czynniki ryzyka trudno będzie pokrywać się z tymi, które istnieją w sferze małego biznesu. Więc teraz mieć ogólne pojęcie o tym, jak to działa. Nadszedł czas, aby spojrzeć na oczywistym przykładem. A co byłoby lepsze niż ostatnio rozpoczął proces wdrażania podejścia opartego na ryzyku w organizacji państwowej kontroli i nadzoru Federacji Rosyjskiej?

Uchwała Emisyjna

Pierwszy w kwietniu 2016 roku w Federacji Rosyjskiej wydał dekret rządu podejścia zorientowanego ryzyka w organizacji i prowadzeniu działań nadzorczych. Według niego, zdecydowano się na wprowadzenie tego podejścia na poziomie krajowym w celu zwiększenia funkcjonalności i efektywności instytucji publicznych. W zasadzie, to samo dzieje się w biznesie – przedsiębiorca powinien podjąć decyzję o wdrożeniu podejścia opartego na ryzyku, a to jest już potwierdzone dokumentami, rozpoczyna cały proces, który teraz zostanie omówiony.

Określania rodzajów kontroli

Więc gdzie czego zacząć podejście oparte na ryzyku jest organizacją o kontroli państwa rosyjskiego rządu Fedeartsii? W pierwszej kolejności, decyzja rządu zostały wyznaczone rodzaje kontroli, które będą ulegać zmianie po wprowadzeniu tego podejścia. Innymi słowy, podejście oparte na ocenie ryzyka, gdy jest w pełni wprowadzone w życie, wpłynie nie wszystkie obszary, ale tylko te, które zostały określone w decyzji. Co to jest kula? Zgodnie z rozporządzeniem, następujące rodzaje kontroli państwowej i nadzoru będą prowadzone z wykorzystaniem podejścia opartego na ryzyku: federalny nadzór ogień stan federalny sanitarny stan i nadzór epidemiologiczny, federalny nadzór państwowy w dziedzinie komunikacji i federalny nadzór państwa nad przestrzeganiem prawa pracy. Jednak nie jest to jedyna informacja, która została zawarta w decyzji.

Wprowadzenie zasad

Że nadal zawierał dekret, zgodnie z którym na obszarach działalności wymienionych powyżej została uruchomiona podejścia opartego na ryzyku? nadzór państwa w tych obszarach będą prowadzone zgodnie z przepisami, które również zostały wskazane w treści decyzji. Łącznie przydzielono 21 regułę. Będą one musiały stosować się do władz państwowych podczas prowadzenia nadzoru i monitorowania w swoich dziedzinach.

kategorie ryzyka i kryteria włączenia

Ale ta informacja jest dostarczana przez dekretu, to nie koniec – oraz specjalne kategorie ryzyka zdefiniowane klas zagrożenia, a zwłaszcza działania po wykryciu określonej kategorii ryzyka i niebezpieczeństwa. Ponadto w tekście decyzji podjętej oraz kryteria wyznaczenia osoby lub jednostki do określonej kategorii ryzyka i niebezpieczeństwa. Ściśle mówiąc, to część teoretyczna jest skończona – w kwietniu 2016 roku dekret zaczynają obowiązywać w etapach. Nawiasem mówiąc, proces ten nie jest jeszcze gotowy, więc to będzie ciekawe do zobaczenia, jakie kroki zostały już zakończone pomyślnie, które są na etapie realizacji, a które nie zostały jeszcze rozpoczęte i zaplanowane tylko dla przyszłości.

Metody obliczania

Pierwszy praktyczny zadanie, które rozpoczęły się w maju 2016 roku było opracowanie sposobów obliczania wartości parametrów, które później wykorzystywane do określenia stopnia różnych czynników, oraz ryzyko siebie. Należy pamiętać, że proces ten jest bardzo ważne i czasochłonne, ponieważ w rzeczywistości, że wyniki będą podstawą dla przyszłych programach prac. W ten sposób, krok ten jest nadal w toku, nawet jeśli zostały one zaczęły wiele miesięcy temu.

nieplanowane kontrole

W odniesieniu do tego etapu, to było bardzo krótkie i szybkie – to było niezbędne w trakcie jej do stanowienia prawa korzystania z tego podejścia w prowadzeniu kontroli nieplanowanych. Dokonano tego w drugim kwartale 2016 roku.

przygotowywanie zaleceń

Następnym krokiem było przygotowanie szczegółowych wytycznych, które mogłyby wykorzystać odpowiednie rządy stanowe do wdrożenia podejścia opartego na ryzyku w swoich działaniach. Ten etap wymaga wiele wysiłku, ponieważ zakłada istnienie gotowego projektu, zgodnie z którym zostanie utworzony zalecenia. Dlatego okres realizacji przedmiotu planowane jest na luty 2017 roku – i władze odpowiedzialne wciąż pracują nad jego zakończeniu.

Prowadzenie wstępnych wyników

W marcu 2017 roku wstępne wyniki wdrożenia podejścia opartego na ryzyku do organów nadzoru państwa wymienione powyżej powinny być doprowadzone. Fakt, że to podejście w przyszłości planuje się użyć znacznie szerzej, więc teraz jest realizowany tylko w ograniczonej liczbie obszarów, a teraz nie jest ocena, jak skuteczne tego projektu. W marcu 2017 będą sumowane, a na podstawie wyników, zostanie podjęta decyzja o tym, jak szybko będzie rozwinąć listę gatunków nadzorczych, a co to będzie od 2018 roku, czyli w momencie pełnego wdrożenia takiego podejścia do organów nadzoru publicznego ,

prowadzenie seminariów

W czerwcu 2016 roku odbyło się ono pierwsze warsztaty na temat wymiany udanych praktyk funkcjonowania podejścia opartego na ryzyku w organach kontrolnych i nadzorczych. Na tym etapie nie ma przedawnienia, jak powinno się to odbywać się co sześć miesięcy. Jest prawdopodobne, że w tym momencie po pełnym wdrożeniu systemu będą korekty, ale aż do 2018 roku, te warsztaty odbędą się co sześć miesięcy, co znacznie poprawi funkcjonalność projektu.