Zarządzanie personelem Concept

W ostatnich latach, nowoczesne organizacje powinny koncentrować się na tworzeniu skutecznych mechanizmów zarządzania personelem, które są oparte na wykorzystaniu wykwalifikowanej siły roboczej, stale poprawiając jakość zasobów ludzkich, zachęt pracy i poprawy jakości życia zawodowego. Ta orientacja określa podobne cechy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Nowa koncepcja zarządzania personelem zapewnia ciągły rozwój zawodowy, bezpieczeństwo pracy i rozwój pracowników zamiast zatrudniania stałych pracowników. Większość firm tworzyć własną kulturę korporacyjną, a pracownicy są głównym składnikiem niego.

Zagraniczne doświadczenie w zarządzaniu personelem przynosi podstawę do nowych form i metod zarządzania. Nowoczesna koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi uznaje wartość zasobów ludzkich i ich ekonomicznej użyteczności, który zapewnia długoterminową inwestycję w kapitał ludzki. Organizacja ma na celu poszukiwanie i tworzenie programów dla realizacji twórczej i potencjału produkcyjnego pracowników spółki. Koncepcja zarządzania personelem zastępuje zwykłe koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi.

Nowa koncepcja zarządzania personelem oznacza złożoność mechanizmów motywacji do ciągłego szkolenia pracowników, ustanowienie kształcenia zawodowego, nacisk przesunął się w kierunku poszczególnych form zatrudnienia.

Główne rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi, które przychodzą do nas z zagranicy, gdzie są one powszechnie stosowane:

1. zarządzanie wydajnością. Przywództwo w organizacji jest zdecentralizowany, zadanie umieścić przed konkretnych grup roboczych i jest zdeterminowana, aby osiągnąć rezultaty. Istnieje kilka kroków, aby osiągnąć te wyniki, monitorowanie, pomiar i etc. Monitorowanie zadań delegowanych w centrum odbywa się poprzez porównywanie ich z ostatecznych wyników. Oczywiście, taki system wymaga restrukturyzacji nie tylko wewnątrz organizacji, ale także od rodzaju myślenia. Pracownicy powinni koncentrować się na wynikach, muszą być gotowi, aby rozwiązać wszystkie zadania w sposób optymalny. Aby osiągnąć to pragnienie, personel na pewno trzeba odpowiednio zmotywować, aby zapewnić ich stałą współpracę i rozwój.
2. Obsługa za pomocą motywacji. W tym modelu, na pierwszym miejscu jest pracownik, potrzeby i interesy, integracja osobistych celów i zadań przedsiębiorstwa. Wybór skutecznej motywacji modelu, wybranego sposobu zarządzania personelem. Wśród modeli motywacyjnych stosowane są następujące rodzaje: racjonalny, poczucie modelu, model własności. Racjonalny model – najbardziej w dół do ziemi, jest on oparty na materialnym wynagrodzeniem lub odwrotnie, do odzyskania. własny wzór ukazuje wewnętrzne motywy pracownika, takie jak twórczych impulsów, aby wyrazić siebie, etc. Model własności opiera się na współpracy i partnerstwa.
3. Ramy zarządzania implikuje określoną strukturę, w ramach której pracownicy podejmowania własnych decyzji. Tutaj ważna inicjatywa, odpowiedzialność i niezależne podejmowanie decyzji. Nowoczesne metody zarządzania personelem dać swobodę twórczej aktywności pracowników.
4. Zarząd, na podstawie przekazania uprawnień, – przelew szefa funkcji podległych, tłumaczeniu zadań produkcyjnych na niższym poziomie. Jeśli istnienie tego modelu, decyzje podejmowane są na poziomie, na którym są one wdrażane, z kilkoma pracownikami. Każdy pracownik pracuje działań granicznych, w których ma on prawo do podejmowania własnych decyzji.
5. Zarządzania partycypacyjnego. Pracownik jest aktywnie zaangażowany w sprawy organizacji, bierze udział w procesie podejmowania decyzji, planowania prac.
6. Przedsiębiorcze zarządzanie. Rozwój biznesu w danej organizacji, to ludzie kreatywni, zjednoczone jedną bramką.